Enfin révélée : Votre Feuille de Route pour Réussir en Gestion de Projet

Devenez un Chef de Projet Performant en 1 mois

Vous êtes Débutant en Gestion de Projet, ou Confirmé, mais souhaitez progresser et surmonter les difficultés rencontrées ...

Vous êtes passionné par la Gestion de projet, mais frustré lorsque vous faites face à des difficultés liées au projet, sans avoir la bonne méthode et les outils adéquats pour les gérer.

Un projet est par définition incertain, donc risqué.

Les problèmes que vous pouvez rencontrer en tant que chef de projet sont nombreux :

  • Difficultés d’orientation, vous ne savez pas par où commencer 
  • Difficultés à identifier et à gérer les parties prenantes du projet
  • Incapacité à identifier toutes les activités à mener
  • Délais dépassés, budget explosé, périmètre à la dérive
  • Un leadership parfois difficile à affirmer
  • ...

C'est frustrant, je vous l'accorde. Je suis moi même passé par là.

Selon l’étude Pulse of the profession 2018 du Project Management Institute (PMI), 70% des projets ont tendance à échouer.

Mais je veux être rassurant pour 2 raisons :

  • Tout d'abord, les causes d’échec des projets ne sont pas toutes liées au management de projet, donc pas directement à vous Chef de projet, mais aussi à un changement dans les priorités de l’entreprise (39%), ou à un changement dans les objectifs du projet (37%)
  • La 2ème raison est que j'ai une solution pour les problèmes directement liés au management de projet. 

Cette solution fait l'objet de cette formation …

Votre Roadmap pour Réussir en Gestion de Projet

Avec cette formation en ligne, je vais vous enseigner une méthode claire et pratique en 6 ÉTAPES, pour résoudre les difficultés évoquées plus haut, et ainsi gérer efficacement vos projets.

Vous aurez dorénavant une feuille de route à suivre pour réussir en Management de Projet.

Voici ce que vous allez avoir en vous inscrivant à cette formation

Après inscription, vous aurez accès immédiatement à la formation. Elle est divisée en 6 Modules, chacun ayant des objectifs précis dans votre apprentissage. Je mets à votre disposition pas moins de 50 leçons au format Vidéo, organisées par section, au sein des 6 modules.

La formation est tournée vers la pratique : Les leçons sont accompagnées par des exemples, études de cas et modèles de documents de management de projet.

Des Quiz sont également proposés pour évaluer votre assimilation des cours.

Avant même la fin de la formation, vous serez en mesure de mettre en oeuvre ce que je vais vous enseigner.

Accès à vie à la formation

6 Modules et plus de 50 leçons au format VIDÉO.

Contenu enrichi régulièrement, accessible à vie, sans coût supplémentaire.

Plus de 15 Modèles et Outils

Des modèles et outils simples, mais efficaces, incontournables pour gérer un projet.

De nouveaux modèles ajoutés régulièrement.

De nombreux Tests d'évaluation

Plusieurs Quiz dans chaque module, pour vous évaluer et réviser rapidement.

Certificat de notre cabinet

Une attestation de suivi de la formation, vous est délivré à la fin par Tihiya Consulting

Voici le contenu des modules de la formation

1

Module 1:  Introduction à la Gestion de Projet

Ce premier module a pour objectif de vous donner une vision globale de la gestion de projet :

  • Comprendre les principes de base d’un projet, ainsi que la notion de création de valeur par les projets.
  • Assimiler les 5 phases du cycle de vie d'un projet
  • Savoir identifier les principaux acteurs dans un projet, avec qui vous allez interagir régulièrement en tant que chef de projet
  • Découvrir les thèmes de la gestion de projet que vous devez absolument connaître en tant que chef de projet.
  • Découvrir le cadre organisationnel du management de projet: Initiation aux portefeuilles et aux programmes

2

Module 2: Bien Démarrer le Projet

Ce module est dédié à la phase d'initialisation de projet, première phase du cycle de vie de projet :

  • Comprendre l'importance de l'étude d'opportunité, dans le processus d’évaluation et de validation des projets, avant leurs lancement
  • Savoir rédiger la charte de projet, qui est le document officialisant le projet
  • Savoir identifier les parties prenantes, analyser leurs pouvoirs et leurs intérêts dans le projet

3

Module 3: Comment Planifier votre Projet

L’objectif de ce module est de vous fournir les outils nécessaires à une bonne planification de projet, et ainsi mettre toutes les chances de votre côté de réussir le projet :

  • Savoir établir le périmètre détaillé du projet, en recueillant et analysant les exigences, puis découper le projet en activités
  • Maîtriser les techniques d'estimation des délais, et savoir créer le planning du projet
  • Savoir identifier et sélectionner les ressources du projet
  • Maîtriser les techniques d'estimation des coûts et établir le budget
  • Définir les exigences de qualité des livrables et du projet
  • Savoir identifier et évaluer les risques du projet, en utilisant la matrice des risques

4

Module 4: Exécuter le Projet selon le Plan

La phase d'exécution a pour objectif d'implémenter le plan de projet élaboré en phase précédente, et réaliser les livrables attendus :

  • Savoir diriger au quotidien et gérer votre travail et celui de l'équipe projet
  • Apprendre à gérer les demandes de changement
  • Apprendre à mesurer la performance du projet avec les indicateurs KPI
  • Savoir gérer et motiver l'équipe projet
  • Savoir gérer la communication avec les parties prenantes
  • Suivre et gérer la qualité des livrables, mais aussi de votre management de projet
  • Suivre les risques et implémenter les réponses prévues lorsqu'ils surviennent.

5

Module 5: Contrôler parfaitement le Projet

Le module 5 est dédié à la phase de contrôle et de maîtrise du projet. Lors de cette phase, vous contrôler les activités du projet et les ajuster si nécessaire :

  • Savoir Gérer les changements de périmètre et de planning
  • Maîtriser les ressources et la communication
  • Contrôler la qualité des livrables et les risques

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Module 6: Clôturer correctement le Projet 

Le dernier module est consacré à la phase de clôture du projet :

  • Terminer le projet et transmettre les livrables
  • Savoir effectuer un bilan de projet

Qui suis-je pour vous parler de la Gestion de Projet ?

Mohammed AIT ABDELLAH

Project Manager


Fondateur et CEO de Tihiya Consulting

Cabinet spécialisé en management de projet, et éditeur de plusieurs sites web, dont blog-gestion-de-projet.com

A travers cette formation, je vais vous transmettre un savoir-faire, et des bases extrêmement solides, en gestion de projet.

Mon histoire avec le Management de Projet

Il y a 13 ans, mon diplôme d'ingénieur en poche, j'ai démarré ma carrière professionnelle en tant que Project Manager, pour le compte d'un grand transporteur européen.

Pour ne rien vous cacher, J'ai rencontré tant de difficultés, que j'ai failli renoncer à plusieurs reprises.
Entre les objectifs non clairs, les besoins imprécis et constamment changeants, les délais serrés, les relations tendues et très politiques entre les différents services et parties prenantes du projet ... 

Heureusement, ma persévérance et ma passion pour le management de projet m'ont permis de les surmonter.

Par définition, un projet est incertain et risqué. Il présente naturellement des difficultés, qu'il faut savoir gérer.

Au fil des années et des projets, j'ai compris qu'être un bon chef de projet ne s’improvise pas

Il faut savoir anticiper les problèmes, et les maîtriser quand ils surviennent. Il faut s'organiser.

Il faut avoir de la méthode!

De la méthode, c'est que j'ai développé avec le temps, et c'est ce que je veux vous enseigner :

  • Je sais exactement ce qu'il faut faire à chaque étape du projet
  • Je garde le focus sur les facteurs de réussite du projet: A savoir le respect des délais, des coûts et du périmètre
  • Je sais identifier et satisfaire les parties prenantes clés, celles qui ont un fort pouvoir et un grand intérêt dans le projet. Elles me supportent aux moments difficiles
  • J'affirme mon leadership en motivant l'équipe projet, à travers une communication positive et motivante.

Avec cette formation, vous aurez accès à cette méthode pratique qui est le fruit de toute mon expérience professionnelle

Que disent les membres à propos du formateur ?

Maxime Bongo

Chef de Projet

Méthodologie pratique d'une grande importance

J'avoue que je gérais les projets suivant une logique et non une méthodologie aussi bien élaborée et pratique dont vous venez de m'édifier.


Vos Conseils d'Experts me sont vraiment salvateurs et me seront d'une importance capitale pour ma carrière.


Merci Mohammed.

Elodie Leclaire

Business Analyst

Mohammed est un vrai coach expert dans son domaine

Les différents cours que j'ai suivi avec Mohammed m'ont permis d'apprendre très facilement tous les aspects de la Gestion de Projet.


Merci pour votre disponibilité et votre accompagnement sans faille à nos côté et combien important pour nous.

Marie LI

Coordinateur Projet

Je n'ai jamais été aussi confiante en moi

Je suis très satisfaite des différentes leçons et c'est très édifiant.


Les enseignements de Mohammed sont riches et d'une grande qualité.


Je me sens transformée en grande gestionnaire de Projet.


Quelle est la valeur de la formation "Roadmap pour Réussir en Gestion de Projet" ?

Une formation en management de projet à l'université vous coûtera facilement entre 4000€ et 10.000€, sans parler du temps conséquent que ça va vous consommer.  

Une formation en présentiel, organisée par un cabinet spécialisé comme Tihiya Consulting, vous coûtera pas moins de 3000€, pour une durée de 3 à 5 jours.


Ces montants sont malheureusement inaccessibles pour de nombreux passionnés, qui désirent apprendre ou progresser en Gestion de Projet.


La valeur d'une formation équivalente à celle que je vous propose, avec ses +50 vidéos accessibles à vie, les modèles et outils, les exemples, les études de cas, les quiz ... dépasse les 1000


Mais, ce n'est pas à ce prix que je la vends.

Garantie "Satisfait ou Remboursé" à 100% pour 30 Jours.


Vous ne prenez aucun risque.

La formation est garantie « satisfait ou remboursé » pendant 30 jours après votre achat.

Si, dans les 30 jours, vous pensez qu’investir dans cette formation était une erreur ou qu’elle ne correspondait pas à ce vous attendiez, envoyez-moi un email et je vous rembourserai intégralement la somme déboursée.


Mon souhait est que vous soyez plus que satisfait d’avoir investi dans la formation "Roadmap pour Réussir en Gestion de Projet".


Malgré tout, il se peut que le niveau de difficulté, le contenu de ce cours ou ma façon d’enseigner ne soient pas adaptés à vos besoins.


Peu importe la raison, je suis prêt à supporter tous les risques et vous laisser 30 jours pour assimiler et appliquer tout ce que vous apprenez.

Questions/Réponses

Comment se présente la formation et comment est-elle organisée ?

La formation est organisée en 6 modules. Chaque module peut être vu comme un chapitre avec ses propres objectifs et éléments clés à retenir.


Chaque module contient plusieurs sections, qui contiennent des leçons (vidéos). La plupart des leçons sont liées entre elles. Je vous recommande donc de suivre la formation dans l’ordre.


La formation contient également des modèles pratiques à télécharger et des Quiz.

Je suis très occupé(e). Combien de temps dois-je y consacrer par semaine ?

Je conseille de consacrer 2H à 3H par semaine pendant 4 semaines pour suivre et pratiquer les leçons de la formation et assimiler tout son contenu.

Vous avez de toute façon accès à la formation 7J/7, 24H/24 sur ordinateur, mobile ou tablette

Quand et comment aurai-je accès à la plateforme de la formation en ligne ?

A l’issue du paiement, vous serez redirigé automatiquement à la page d'accueil de la formation.

Vous recevrez dans le même temps un email de confirmation qui contient l’URL d’accès à votre formation. 

Vous pouvez commencer dès que vous en avez envie !

Pendant combien de temps aurai-je accès à cette formation ?

Vous aurez accès à la formation à vie. 

La formation sera régulièrement mise à jour (plusieurs fois par an) et enrichie par de nouvelles leçons.


Je compte aussi sur vous pour me donner vos retours afin que je puisse constamment améliorer la formation en fonction de vos besoins et vos attentes.

Je suis déjà un Chef de Projet Confirmé. Cette formation est elle adaptée pour moi aussi ?

Oui. Avec la méthodologie que je vais vous enseigner, vous allez capitaliser sur vos connaissances et votre expérience actuelle pour encore progresser davantage.


Offrez-vous un remboursement si je m'aperçois que cette formation n'est finalement pas pour moi ?

Oui, la formation "Roadmap pour Réussir en Gestion de Projet" est garantie « satisfait ou remboursé » pendant 30 jours après votre achat.

Si, dans les 30 jours, vous pensez qu’investir dans cette formation était une erreur, contactez-moi via le formulaire sur le site et je vous rembourserai intégralement la somme déboursée.

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