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Formation Préparation Certification PMP®

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Devenez un chef de projet performant

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S1 : Présentation globale et conseils pour suivre la formation

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S2 : PMI, PMP et PMBOK

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Clients uniquement PMBoK - Versions et structure

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Clients uniquement Synthèse de la section 2

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Clients uniquement Evaluation du module 1

Présentation de Module 2

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Clients uniquement Présentation du module 2

S1 : Les spécificités d'un projet

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Clients uniquement Les spécificités d'un projet

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Clients uniquement Projets vs Opérations

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Clients uniquement Synthèse de la section 1

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Clients uniquement Quiz de la section 1

S2 : Comprendre l'avant projet

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Clients uniquement Créer le Business Case

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Clients uniquement Synthèse de la section 2

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Clients uniquement Quiz de la section 2

S3 : Mesurer le succès du projet

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Clients uniquement Sélection des projets

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Clients uniquement Causes d'échec des projets

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Clients uniquement La triple contrainte (OTOBOS)

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Clients uniquement Synthèse de la section 3

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Clients uniquement Quiz de la section 3

S4 : Les systèmes de l'organisation

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Clients uniquement Les éléments du management

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Clients uniquement La gouvernance des projets

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Clients uniquement Bureau des projets (PMO)

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Clients uniquement Synthèse de la section 4

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Clients uniquement Quiz de la section 4

S5: Les Clés du Leadership en Gestion de Projet

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Clients uniquement Les styles de Leadership

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Clients uniquement Synthèse de la section 5

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Clients uniquement Quiz de la section 5

S6 : Intégration des projets

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Clients uniquement Synthèse de la section 6

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Clients uniquement Quiz de la section 6

S7 : Approches de développement

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Clients uniquement Synthèse de la section 7

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Clients uniquement Quiz de la section 7

S8 : Principes de management de projet et Domaines de performance

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Clients uniquement Les 8 Domaines de performances

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Clients uniquement Principes : 1 & 2

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Clients uniquement Principes : 3 & 4

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Clients uniquement Principes : 5 & 6

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Clients uniquement Principes : 7 & 8

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Clients uniquement Principes : 9 & 10

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Clients uniquement Principes : 11 & 12

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Clients uniquement Synthèse de la section 8

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Clients uniquement Quiz de la section 8

Evaluation du module 2

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Clients uniquement Evaluation du module 2

Coaching Session live #1

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Clients uniquement Session live #1

Présentation du Module 3

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Clients uniquement Présentation du Module 3

S1 : Introduction à l'initialisation des projets

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Clients uniquement Synthèse de la section 1

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Clients uniquement Quiz de la section 1

S2 : Environnement du projet

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Clients uniquement Les actifs organisationnels

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Clients uniquement Synthèse de la section 2

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Clients uniquement Quiz de la section 2

S3 : Intégration du projet

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Clients uniquement Elaborer la charte de projet

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Clients uniquement Synthèse de la section 3

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Clients uniquement Quiz de la section 3

S4 : Gestion des parties prenantes

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Clients uniquement Synthèse de la section 4

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Clients uniquement Quiz de la section 4

Evaluation du module 3

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Clients uniquement Evaluation du module 3

Coaching Session live #2

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Clients uniquement Session live #2

Présentation du Module 4

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Clients uniquement Présentation du Module 4

S1 : Choisir l'approche de développement

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Clients uniquement Choisir l'approche adéquate

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Clients uniquement Synthèse de la section 1

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Clients uniquement Quiz de la section 1

S2 : Elaborer le plan de Management de projet

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Clients uniquement Quiz de la section 2

S3 : Planifier la gestion du périmètre

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Clients uniquement Recueillir les Exigences

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Clients uniquement Définir le Périmètre

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Clients uniquement Synthèse de la section 3

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Clients uniquement Quiz de la section 3

S4 : Planifier la gestion de l'échéancier du projet

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Clients uniquement Définir les Activités

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Clients uniquement Élaborer l’échéancier

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Clients uniquement Optimiser l’échéancier

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Clients uniquement Synthèse de la section 4

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Clients uniquement Quiz de la section 4

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S5 : Planifier la gestion du budget du projet

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Clients uniquement Estimer les Coûts

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Clients uniquement Déterminer le Budget

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Clients uniquement Synthèse de la section 5

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Clients uniquement Quiz de la section 5

S6 : Planifier la gestion de la qualité du projet

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Clients uniquement Synthèse de la section 6

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Clients uniquement Quiz de la section 6

S7 : Planifier la gestion des ressources du projet

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Clients uniquement Synthèse de la section 7

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Clients uniquement Quiz de la section 7

Coaching Session live #3

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Clients uniquement Session live #3

S8 : Planifier la gestion des communications du projet

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Clients uniquement Synthèse de la section 8

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Clients uniquement Quiz de la section 8

S9 : Planifier la gestion des risques du projet

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Clients uniquement Identifier les Risques

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Clients uniquement Synthèse de la section 9

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Clients uniquement Quiz de la section 9

S10 : Planifier la gestion des approvisionnement du projet

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Clients uniquement Synthèse de la section 10

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Clients uniquement Quiz de la section 10

S11 : Planifier la gestion des parties prenantes du projet

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Clients uniquement Synthèse de la section 11

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Clients uniquement Quiz de la section 11

Evaluation du module 4

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Clients uniquement Evaluation du module 4

Présentation du Module 5

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Clients uniquement Présentation du Module 5

S1: Gérer le travail du projet

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Clients uniquement Synthèse de la section 1

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Clients uniquement Quiz de la section 1

S2: Gérer la qualité du projet

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Clients uniquement Gérer la Qualité

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Clients uniquement Synthèse de la section 2

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Clients uniquement Quiz de la section 2

S3: Gérer l'équipe du projet

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Clients uniquement Obtenir les Ressources projet

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Clients uniquement Gérer les équipes virtuelles

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Clients uniquement Gérer l’équipe

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Clients uniquement Synthèse de la section 3

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Clients uniquement Quiz de la section 3

S4: Communiquer en projet

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Clients uniquement Gérer les Communications

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Clients uniquement Quiz de la section 4

S5: Gérer les risques

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Clients uniquement Quiz de la section 5

S6: Procéder aux Approvisionnements du projet

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Clients uniquement Choisir le bon type de contrat

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Clients uniquement Synthèse de la section 6

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Clients uniquement Quiz de la section 6

S7: Engager les parties prenantes du projet

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Clients uniquement Quiz de la section 7

Evaluation du module 5

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Clients uniquement Evaluation du module 5

Coaching Session live #4

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Clients uniquement Session live #4

Présentation du Module 6

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Clients uniquement Présentation module 6

S1 : Maîtriser le travail du projet

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Clients uniquement Maitriser les changements

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Clients uniquement Synthèse de la section 1

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Clients uniquement Quiz de la section 1

S2 : Maîtriser le périmètre du projet

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Clients uniquement Valider le Périmètre

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Clients uniquement Maîtriser le Périmètre

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Clients uniquement Synthèse de la section 2

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Clients uniquement Quiz de la section 2

S3 : Maîtriser l'échéancier du projet

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Clients uniquement Maîtriser l’échéancier

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Clients uniquement Quiz de la section 3

S4 : Maîtriser les coûts du projet

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Clients uniquement Maîtriser les Coûts

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Clients uniquement Exercice pratique : VA SPI CPI

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Clients uniquement Synthèse de la section 4

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Clients uniquement Quiz de la section 4

S5 : Maîtriser la qualité du projet

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Clients uniquement Maîtriser la Qualité

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Clients uniquement Quiz de la section 5

S6 : Maîtriser les ressources du projet

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Clients uniquement Maîtriser les Ressources

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Clients uniquement Quiz de la section 6

S7 : Maîtriser les approvisionnements du projet

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Clients uniquement Quiz de la section 7

S8 : Maîtriser l'engagement des parties prenantes du projet

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Clients uniquement Quiz de la section 8

S9 : Clore le projet ou la phase projet

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Clients uniquement Clore le Projet ou la Phase

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Clients uniquement Checklist de cloture de projet

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Clients uniquement Etablir un bilan de projet

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Clients uniquement Quiz de la section 9

Evaluation du module 6

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Clients uniquement Evaluation du module 6

Coaching Session live #5

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Clients uniquement Session live #5

Coaching Session live #6

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Clients uniquement Session live #6

Simulateurs PMP

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Clients uniquement Simulateur #1

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Clients uniquement Simulateur #2

A propos du formateur

Mohammed AIT ABELLAH

Mohammed cumule plus de 15 ans d'expérience en management de projet dans des entreprises grands comptes.

Entrepreneur dans l'âme, il est fondateur et CEO de Brainit Consulting Ltd, cabinet spécialisé en management de projet, et éditeur du site blog-gestion-de-projet.com.

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