Formation Préparation Certification PMP®
Clients uniquement
Vidéo/Texte
Devenez un chef de projet performant
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Advanced
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Devenez un chef de projet performant
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Advanced
Clients uniquement Programme global de la formation
Clients uniquement Conseils sur le bon suivi de la formation
Clients uniquement Tout savoir sur le PMI et la certification PMP
Clients uniquement PMBoK - Versions et structure
Clients uniquement PMBOK V6 - Domaines de connaissance et Groupe de processus
Clients uniquement PMBOK V7 - Domaines de performance et Principes de management de projet
Clients uniquement Synthèse de la section 2
Clients uniquement Evaluation du module 1
Clients uniquement Présentation du module 2
Clients uniquement Les spécificités d'un projet
Clients uniquement Maîtriser les définitions générales
Clients uniquement Projets vs Opérations
Clients uniquement Projet, Programme et Portefeuille
Clients uniquement Données, Information et Rapport de performance
Clients uniquement Synthèse de la section 1
Clients uniquement Quiz de la section 1
Clients uniquement Créer le Business Case
Clients uniquement Créer le plan de gestion des bénéfices
Clients uniquement Synthèse de la section 2
Clients uniquement Quiz de la section 2
Clients uniquement Sélection des projets
Clients uniquement Réussite des projets : Critères financiers
Clients uniquement Causes d'échec des projets
Clients uniquement La triple contrainte (OTOBOS)
Clients uniquement Synthèse de la section 3
Clients uniquement Quiz de la section 3
Clients uniquement Les éléments du management
Clients uniquement La gouvernance des projets
Clients uniquement Les structures organisationnelles
Clients uniquement Bureau des projets (PMO)
Clients uniquement Synthèse de la section 4
Clients uniquement Quiz de la section 4
Clients uniquement Triangle du talent : Compétences du Chef de projet
Clients uniquement Rôle et sphère d'influence du Chef de projet
Clients uniquement Manager & Leader : Maîtrisez l’Équilibre pour une Gestion de Projet Réussie
Clients uniquement Les styles de Leadership
Clients uniquement Les compétences clés en Leadership
Clients uniquement Synthèse de la section 5
Clients uniquement Quiz de la section 5
Clients uniquement Le Rôle du Chef de Projet dans l’Intégration
Clients uniquement Les 8 fonctions associées aux projets
Clients uniquement Synthèse de la section 6
Clients uniquement Quiz de la section 6
Clients uniquement Les approches de développement du Management de projet
Clients uniquement Quand et comment utiliser l'approche prédictive
Clients uniquement Quand et comment utiliser l'approche Itérative
Clients uniquement Quand et comment utiliser l'approche Incrémentale
Clients uniquement Quand et comment utiliser l'approche Agile
Clients uniquement Quand et comment utiliser l'approche Hybride
Clients uniquement Synthèse de la section 7
Clients uniquement Quiz de la section 7
Clients uniquement Les 8 Domaines de performances
Clients uniquement Les 12 principes de management de projet
Clients uniquement Principes : 1 & 2
Clients uniquement Principes : 3 & 4
Clients uniquement Principes : 5 & 6
Clients uniquement Principes : 7 & 8
Clients uniquement Principes : 9 & 10
Clients uniquement Principes : 11 & 12
Clients uniquement Synthèse de la section 8
Clients uniquement Quiz de la section 8
Clients uniquement Evaluation du module 2
Clients uniquement Session live #1
Clients uniquement Présentation du Module 3
Clients uniquement Objectifs de l'initialisation de projet
Clients uniquement Domaine de Performance des Parties Prenantes
Clients uniquement Domaine de Performance de l'Equipe
Clients uniquement Synthèse de la section 1
Clients uniquement Quiz de la section 1
Clients uniquement Maitriser l'environnement du projet
Clients uniquement Les facteurs environnementaux des projets
Clients uniquement Les actifs organisationnels
Clients uniquement Synthèse de la section 2
Clients uniquement Quiz de la section 2
Clients uniquement Les processus de gestion de l'intégration
Clients uniquement Elaborer la charte de projet
Clients uniquement Synthèse de la section 3
Clients uniquement Quiz de la section 3
Clients uniquement S'initier à la Gestion des parties prenantes du Projet
Clients uniquement Identifier les Parties Prenantes
Clients uniquement Cartographier les Parties prenantes du projet
Clients uniquement Synthèse de la section 4
Clients uniquement Quiz de la section 4
Clients uniquement Evaluation du module 3
Clients uniquement Session live #2
Clients uniquement Présentation du Module 4
Clients uniquement Approche de développement et Cycle de vie
Clients uniquement Choisir l'approche adéquate
Clients uniquement Synthèse de la section 1
Clients uniquement Quiz de la section 1
Clients uniquement Elaborer le Plan de Management de Projet
Clients uniquement Quiz de la section 2
Clients uniquement Planifier la Gestion du Périmètre
Clients uniquement Recueillir les Exigences
Clients uniquement Définir le Périmètre
Clients uniquement Créer le Work Breakdown Structure (W.B.S.)
Clients uniquement Synthèse de la section 3
Clients uniquement Quiz de la section 3
Clients uniquement S'initier à la Gestion de l'échéancier du projet
Clients uniquement Planifier la gestion de l’échéancier
Clients uniquement Définir les Activités
Clients uniquement Organiser les Activités en séquence
Clients uniquement Estimer la durée des activités
Clients uniquement Maîtriser les types des Estimations et des Réserves
Clients uniquement Élaborer l’échéancier
Clients uniquement Optimiser l’échéancier
Clients uniquement Synthèse de la section 4
Clients uniquement Quiz de la section 4
Clients uniquement Quiz de la section 4 Supplémentaire
Clients uniquement S'initier à la Gestion des Coûts du projet
Clients uniquement Planifier la gestion des Coûts
Clients uniquement Estimer les Coûts
Clients uniquement Déterminer le Budget
Clients uniquement Synthèse de la section 5
Clients uniquement Quiz de la section 5
Clients uniquement S'initier à la Gestion de la Qualité du projet
Clients uniquement Planifier la gestion de la Qualité
Clients uniquement Synthèse de la section 6
Clients uniquement Quiz de la section 6
Clients uniquement S'initier à la Gestion des ressources du Projet
Clients uniquement Planifier la gestion des Ressources
Clients uniquement Estimer les Ressources des activités
Clients uniquement Synthèse de la section 7
Clients uniquement Quiz de la section 7
Clients uniquement Session live #3
Clients uniquement S'initier à la Gestion des communications du Projet
Clients uniquement Planifier la gestion des Communications
Clients uniquement Explorer les modèles et méthodes de communication
Clients uniquement Synthèse de la section 8
Clients uniquement Quiz de la section 8
Clients uniquement Domaine de Performance de l'Incertitude
Clients uniquement S'initier à la Gestion des risques du Projet (VICA)
Clients uniquement Planifier la gestion des Risques
Clients uniquement Identifier les Risques
Clients uniquement Effectuer l’analyse qualitative des Risques
Clients uniquement Effectuer l’analyse quantitative des Risques
Clients uniquement Planifier les réponses aux Risques
Clients uniquement Synthèse de la section 9
Clients uniquement Quiz de la section 9
Clients uniquement S'initier à la Gestion des approvisionnements du Projet
Clients uniquement Planifier la gestion des Approvisionnements
Clients uniquement Synthèse de la section 10
Clients uniquement Quiz de la section 10
Clients uniquement S'initier à la Gestion des parties prenantes du Projet
Clients uniquement Planifier la Gestion des parties prenantes du Projet
Clients uniquement Synthèse de la section 11
Clients uniquement Quiz de la section 11
Clients uniquement Evaluation du module 4
Clients uniquement Présentation du Module 5
Clients uniquement Domaine de Performance : Travail du projet
Clients uniquement Domaine de Performance : Livraison
Clients uniquement Diriger et gérer le travail du Projet
Clients uniquement Gérer les connaissances du Projet
Clients uniquement Synthèse de la section 1
Clients uniquement Quiz de la section 1
Clients uniquement Gérer la Qualité
Clients uniquement Maîtriser les outils de gestion de la qualité
Clients uniquement Synthèse de la section 2
Clients uniquement Quiz de la section 2
Clients uniquement Obtenir les Ressources projet
Clients uniquement Gérer les équipes virtuelles
Clients uniquement Gérer l’équipe
Clients uniquement Maîtriser les compétences interpersonnelles et d'équipe
Clients uniquement Synthèse de la section 3
Clients uniquement Quiz de la section 3
Clients uniquement Gérer les Communications
Clients uniquement Quiz de la section 4
Clients uniquement Exécuter les réponses aux risques
Clients uniquement Quiz de la section 5
Clients uniquement Choisir le bon type de contrat
Clients uniquement Procéder aux Approvisionnements
Clients uniquement Comprendre les approvisionnements en Agilité
Clients uniquement Synthèse de la section 6
Clients uniquement Quiz de la section 6
Clients uniquement Gérer l’engagement des Parties Prenantes
Clients uniquement Quiz de la section 7
Clients uniquement Evaluation du module 5
Clients uniquement Session live #4
Clients uniquement Présentation module 6
Clients uniquement Domaine de performance de la mesure
Clients uniquement Maîtriser le travail du Projet
Clients uniquement Maitriser les changements
Clients uniquement Synthèse de la section 1
Clients uniquement Quiz de la section 1
Clients uniquement Valider le Périmètre
Clients uniquement Maîtriser le Périmètre
Clients uniquement Synthèse de la section 2
Clients uniquement Quiz de la section 2
Clients uniquement Maîtriser l’échéancier
Clients uniquement Quiz de la section 3
Clients uniquement Maîtriser les Coûts
Clients uniquement Maîtriser l'analyse des écarts et des tendances
Clients uniquement Exercice pratique : VA SPI CPI
Clients uniquement Synthèse de la section 4
Clients uniquement Quiz de la section 4
Clients uniquement Maîtriser la Qualité
Clients uniquement Quiz de la section 5
Clients uniquement Maîtriser les Ressources
Clients uniquement Quiz de la section 6
Clients uniquement Maîtriser les Approvisionnements
Clients uniquement Quiz de la section 7
Clients uniquement Maîtriser l'engagement des parties prenantes
Clients uniquement Quiz de la section 8
Clients uniquement Clore le Projet ou la Phase
Clients uniquement Checklist de cloture de projet
Clients uniquement Etablir un bilan de projet
Clients uniquement Quiz de la section 9
Clients uniquement Evaluation du module 6
Clients uniquement Session live #5
Clients uniquement Session live #6
Clients uniquement Simulateur #1
Clients uniquement Simulateur #2
Mohammed cumule plus de 15 ans d'expérience en management de projet dans des entreprises grands comptes.
Entrepreneur dans l'âme, il est fondateur et CEO de Brainit Consulting Ltd, cabinet spécialisé en management de projet, et éditeur du site blog-gestion-de-projet.com.
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