Pilotez votre transition Agile et vos Projets avec confiance et performance

Guide management agile

Vous êtes Product Owner, Scrum Master ou Chef de Projet et cherchez à relever les défis de vos projets Agile ?

  • Pilotez votre transformation agile en définissant une roadmap stratégique, des OKR et un plan d’action adapté à vos contraintes.
  • Lancez vos projets agiles sur des bases solides grâce à des outils comme la grille d’éligibilité, des indicateurs de maturité et conseils clés.
  • Pérennisez l’agilité dans votre organisation en mettant en place un centre agile, des communautés de pratiques et des stratégies durables.

Guide PDF de 79 pages + Cas pratiques de 61 pages + 3 Templates Excel

Bonus : 2 USES CASES

Vis ma vie de Product Owner
Le maximisateur de la valeur produit

Quotidien du P.O qui structure sa vision produit en phase préparatoire, gère le backlog et priorise les fonctionnalités pour garantir des itérations réussies.

Vis ma vie de Scrum Master
Le garant du respect des pratiques Agile

Quotidien du S.M qui accompagne l’équipe en phase préparatoire, anime les cérémonies Scrum et supprime les obstacles pour une collaboration efficace.

À qui s'adresse ce guide ?

project manager officer

Ce guide s'adresse aux :

  • Les Product Owners (P.O.) qui souhaitent clarifier leur rôle, structurer une vision produit impactante et maîtriser les outils pour gérer efficacement le backlog.
  • Les Scrum Masters, en quête de méthodes pour accompagner leurs équipes, optimiser les cérémonies agiles et faciliter la collaboration.
  • Les Managers et dirigeants, confrontés aux défis de la transformation agile et soucieux de structurer une roadmap adaptée pour engager leurs équipes.
  • Les Équipes de développement, à la recherche d’une compréhension claire des pratiques agiles pour livrer des fonctionnalités de qualité à chaque itération.

Pourquoi choisir ce guide ?

Roadmap de transformation Agile

Structurez votre transformation avec une roadmap claire, des OKR et des exemples concrets pour mobiliser vos équipes.

Lancement d'un projet Agile

Identifiez les étapes clés, évaluez l’éligibilité de vos projets et démarrez avec des outils adaptés.

Contenu adapté aux rôles

Deux cas pratiques détaillent le rôle du Product Owner et du Scrum Master, en phase préparatoire et en phase itérative.

Templates prêts à l'emploi

Retrouvez une grille d’éligibilité, et une grille d'évaluation de la maturité agile de vos projets.

Malgré l’adoption croissante de l’agilité, de nombreux défis persistent pour les équipes et les organisations

L’un des problèmes majeurs est le manque de clarté sur l’éligibilité des projets à une démarche agile, ce qui entraîne des échecs fréquents dès les premières étapes.

Par ailleurs, 47% des organisations (selon le State of Agile 2023) déclarent que la résistance au changement est un obstacle clé, notamment en raison d’un manque d’engagement des parties prenantes et d’un sponsoring insuffisant de la direction.

Sans une roadmap claire ni des outils pour suivre les progrès, les transformations agiles restent difficiles à ancrer durablement et à rentabiliser.

Vous avez vécu l'une de ces situations ?

Les défis auxquels vous êtes confrontés : PO, Scrum Masters, Chefs de Projet et praticiens Agilistes

  • Difficulté à démontrer les apports concrets de l’agilité (Time-to-Market, engagement, qualité) : Vous peinez à justifier l’intérêt d’une transformation agile auprès des décideurs et parties prenantes.
  • Incapacité à mesurer objectivement votre besoin d’agilité : Vous manquez d’un cadre structuré pour évaluer si l’agilité est adaptée à vos projets et à votre organisation.
  • Vous cherchez à suivre et améliorer la maturité agile de vos équipes, mais ne savez pas comment mesurer vos progrès ni comment ajuster vos pratiques.
  • Vous ne savez pas comment évaluer l’éligibilité d’un projet à une démarche agile
  • Vous ne savez pas comment identifier un produit minimum viable (MVP)
  • La phase préparatoire et les rampes nécessaires (fonctionnelle, méthodologique, technologique) sont souvent mal définies
  • Vous ne savez pas comment diffuser les bonnes pratiques ou encourager la collaboration entre acteurs agiles
  • Votre rôle de Product Owner ou Scrum Master reste flou, et vous avez des difficultés à structurer efficacement vos responsabilités et celles des autres membres de l’équipe.
  • La construction du Product Backlog semble chaotique, avec des priorisations peu claires et des fonctionnalités mal définies, ce qui freine vos itérations.
  • Vous faites face à un manque de méthodologie structurée pour passer d’une idée à une fonctionnalité fonctionnelle et livrable rapidement.
  • Adoptez une approche adaptée à chaque situation en différenciant les projets compliqués des projets complexes.

Contenu du guide

sommaire guide agilité
Guide agile sommaire use case product ownerr
Guide agile sommaire use case scrum masterr




Templates prêts à l'emploi

Grille d'éligibilité Agile
Grille de maturité Agile
Indicateurs Agiles burnup product

Pilotez  votre transformation agile et vos projets avec efficacité !

  • Lancez votre transformation Agile avec une roadmap claire et des OKR adaptés.
  • Démarrez vos projets Agile ponctuels grâce à des outils structurés et des critères d’éligibilité précis.
  • Mesurez la maturité de vos équipes et suivez vos progrès pour garantir des résultats concrets

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