Devenez un Chef de Projet Performant

Obtenez une méthodologie claire avec notre formation en gestion de projet ... et maitrisez vos projets de bout en bout.

6 raisons pour choisir cette formation

  • Gérez proactivement votre projet en suivant une méthodologie de gestion de projet basée sur les bonnes pratiques du PMI®
  • Maitrisez les contraintes tout au long des phases de votre projet et évitez ainsi les justifications auprès de vos clients
  • Améliorez votre capacité à établir des relations solides avec les différentes parties prenantes
  • Accédez en illimité à la plateforme de formation : +69 leçons au format vidéo, quiz, exercices. Et bénéficiez d'un accompagnement avec Mohammed
  • Utilisez un kit de templates pour gagner en efficacité dans la réalisation de projets
  • Certificat de formation en gestion de projet, délivré au nom de notre cabinet Brainit Consulting

Vous êtes débutant ou confirmé en Gestion de Projet ?

Vous travaillez dans la gestion de projet et vous avez vécu l'une des situations suivantes ? 

  • Vous êtes frustré lorsque vous faites face à des difficultés, en l'absence de la bonne méthode et des outils adéquats pour gérer vos projets
  • Vous avez des difficultés d’orientation en étant chef de projet débutant ne sachant pas par où commencer
  • Vous avez du mal à cadrer le périmètre, et surtout à gérer les demandes de changements de dernière minute de la part des parties prenantes
  • Vous êtes souvent confrontés à des retards imprévus qui engendrent des dérives du projet
  • Vous naviguez dans le flou, vous manquez d'indicateurs et vous ne savais pas si votre projet avance dans le respect des délais et du budget
  • Vous avez des difficultés à impliquer les parties prenantes
  • Vous souhaitez perfectionner vos compétences en gestion de projet pour devenir chef de projet
  • Vous manquez de confiance, vous craignez les comités de pilotage et toute situation difficile
  • Vous avez du mal à affirmer votre leadership

Investir en vous et en vos compétences est essentiel pour assurer la réussite de vos projets.


Notre formation en gestion de projet vous donnera les clés pour répondre aux défis du métier et mener vos projets à bien.

Maintenant, imaginez que vous avez la solution ...

Une méthodologie claire et pratique pour surmonter vos défis en management de projet :

  • Réussir la conduite de vos projets avec une méthodologie claire et pratique de bout en bout
  • Livrer vos projets dans le respect du planning sans avoir à justifier les retards au client
  • Livrer des produits/services dont la qualité est conforme aux exigences en maitrisant les budgets alloués
  • Contrôler les demandes de changement tout au long des phases du projet, et de les satisfaire, sans pour autant dévier des objectifs  
  • Devenir chef de projet confiant et fier grâce à une meilleure atteinte des objectifs du projet

La solution que je vous propose ?

Reprenez le contrôle sur votre projet

Notre formation en gestion de projet vous donne une démarche pratique en 6 ÉTAPES, pour résoudre les difficultés évoquées plus haut, et ainsi gérer efficacement vos projets.

Vous aurez dorénavant une feuille de route à suivre pour réussir en Management de Projet.

Gérez efficacement un projet du démarrage jusqu'à la clôture

A chaque étape de gestion du projet, vous saurez exactement ce qu'il faut faire et comment le faire.

livrables cycle de vie projet
livrables cycle de vie projet mobile

Ce que les participants disent de notre formation 

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José Paquette

PAQUETTE José - Directeur Bureau de projets / Soprema CANADA

Ça fait une dizaine d'années que je n'ai pas été impliqué directement en conduite de projet et me voilà de retour dans ce domaine.


Cette formation m'aura permis de rafraîchir mes connaissances et même d'approfondir certains sujets (valeur acquise, IPC, IPD, ...).


J'ai tellement apprécié cette formation en gestion de projet et le cadre (cycle de vie) proposé par celle-ci que j'ai décidé de l'utiliser comme modèle de fond pour notre organisation.


Nous avons d'ailleurs demandé à tous nos chargés de projets (5) de suivre cette formation afin d'amener tous le monde sur une même base de compétences/connaissances et établir un jargon (lexique, terminologie) commun entre nous tous.


Merci Mohammed pour cette excellente formation !


Nathalie Lefebvre

Chargée de projet, Québec

Ma chef n'en revenait pas

Je suis très satisfaite de cette formation. Elle m'a permis de compléter mes acquis dans ce domaine.

J'ai apprécié les quiz et l'évaluation finale qui m'ont permis de valider ma compréhension des sujets. Les vidéos sont très bien expliquées, la durée est adéquate, les sujets sont bien abordés. Je suis nouvelle dans ce poste de chargée de projet et je suis passionnée du sujet.

Une anecdote, j’ai suivi la formation durant les vacances de ma chef, lors de ma rencontre de suivi à son retour, elle n’en revenait pas comment je me suis bien préparée pour la prochaine phase de mon projet vers septembre, la phase de réalisation. Je lui ai expliqué les actions que je comptais faire et comment je suivrai mon projet, elle m’a dit que j’ai plusieurs longueurs d’avance :)

C’est en grande partie grâce à votre formation! Merci :) Je vous félicite pour cette formation et vous remercie, vos outils sont exceptionnels, quel travail vous faites !

C'est une belle source d'inspiration!

Merci encore :)


Le contenu de cette offre de formation

  • 7 Modules, chacun ayant des objectifs précis dans votre apprentissage
  • +69 leçons au format Vidéo, organisées par section, au sein des 7 modules
  • Exemples, études de cas et modèles de livrables projet
  • Plusieurs quiz pour évaluer votre assimilation des cours
  • Accompagnement tout au long de la formation, à travers l'espace d'échange sur la plateforme de formation
  • Certificat délivré à la fin de la formation
  • 7 Modules, chacun ayant des objectifs précis dans votre apprentissage
  • +69 leçons au format Vidéo, organisées par section, au sein des 7 modules
  • Exemples, études de cas et modèles de livrables projet
  • Plusieurs quiz pour évaluer votre assimilation des cours
  • Accompagnement tout au long de la formation, à travers l'espace d'échange sur la plateforme de formation
  • Certificat délivré à la fin de la formation
Accès à vie à la formation

7 Modules et plus de 69 leçons au format vidéo.

Contenu enrichi régulièrement, accessible à vie, sans coût supplémentaire.

Plus de 34 Outils et Modèles

Des modèles et outils simples, mais efficaces, incontournables pour gérer un projet de bout en bout.

De nombreux Tests d'évaluation

Plusieurs Quiz dans chaque module, pour vous évaluer et réviser rapidement.

Certificat de notre cabinet Brainit Consulting

Un certificat de formation vous est délivré à la fin de la formation.


Module 1:  Introduction à la Gestion de Projet

Ce premier module a pour objectif de vous donner une vision globale du management de projet :

  • Comprendre les principes de base d’un projet, ainsi que la notion de création de valeur par les projets.
  • Assimiler les 5 phases du cycle de vie d'un projet
  • Savoir identifier les principaux acteurs dans un projet, avec qui vous allez interagir régulièrement en tant que chef de projet
  • Découvrir les thèmes de la gestion de projet que vous devez absolument connaître en tant que chef de projet.
  • Découvrir le cadre organisationnel du management de projet: Initiation aux portefeuilles et aux programmes

Module 2: Bien Démarrer le Projet

Ce module est dédié à la phase d'initialisation de projet, première phase du cycle de vie de projet :

  • Comprendre l'importance de l'étude d'opportunité, dans le processus d’évaluation et de validation des projets, avant leurs lancement
  • Savoir rédiger la charte de projet, qui est le document officialisant le projet
  • Savoir identifier les parties prenantes, analyser leurs pouvoirs et leurs intérêts dans le projet
Module 3: Comment Planifier votre Projet

L’objectif de ce module est de vous fournir les outils nécessaires à une bonne planification de projet, et ainsi mettre toutes les chances de votre côté de réussir le projet :

  • Savoir établir le périmètre détaillé du projet, en recueillant et analysant les exigences, puis découper le projet en activités
  • Maîtriser les techniques d'estimation des délais, et savoir créer le planning du projet
  • Maîtriser les techniques d'estimation des coûts et établir le budget
  • Définir les exigences de qualité des livrables et du projet
  • Savoir identifier et évaluer les risques du projet, en utilisant la matrice des risques

Module 4: Exécuter le Projet selon le Plan

La phase d'exécution a pour objectif d'implémenter le plan de projet élaboré en phase précédente, et réaliser les livrables attendus :

  • Savoir diriger au quotidien et gérer votre travail et celui de l'équipe projet
  • Apprendre à gérer les demandes de changement
  • Apprendre à mesurer la performance du projet avec les indicateurs KPI
  • Savoir gérer et motiver l'équipe projet
  • Savoir gérer la communication avec les parties prenantes
  • Suivre et gérer la qualité des livrables, mais aussi de votre management de projet
  • Suivre les risques et implémenter les réponses prévues lorsqu'ils surviennent.
Module 5: Contrôler parfaitement le Projet

Le module 5 est dédié à la phase de contrôle et de maîtrise du projet. Lors de cette phase, vous contrôler les activités du projet et les ajuster si nécessaire :

  • Savoir Gérer les changements de périmètre et de planning
  • Maîtriser les ressources et la communication
  • Contrôler la qualité des livrables et les risques

Module 6: Maitrise des délais au cours d'un projet

Ce module est consacré à diverses mises en situations :

  • SITUATION 1 : Le client impose son planning
  • SITUATION 2 : Le client veut avancer la date de livraison
  • SITUATION 3 : Le client veut reporter le déploiement
  • SITUATION 4 : Le projet prend du retard
  • SITUATION 5 : Un fournisseur génère du retard
  • SITUATION 6 : Projet décalé en raison de dépendance avec un autre

Module 7: Clôturer correctement le Projet 

Le dernier module est consacré à la phase de clôture du projet :

  • Terminer le projet et transmettre les livrables
  • Savoir tirer et consolider  les leçons apprises
  • Savoir effectuer un bilan de projet

Rejoignez +900 chefs de projet formés à notre programme !

Excellente méthode, précise et concise, pour gérer ses projets

Je suis très satisfait de cette formation. Cette un vrai enrichissement.

Superbe méthode précise et concise à suivre par tout chef de projet.

Les leçons sont bien expliquées dans un langage simple.

La formation m'a apporté un cadre clair, un processus pragmatique.

Cerise sur le gâteau : Tous les documents nécessaires pour gérer, communiquer et contrôler l'avancement du projet.

Je suis pleinement satisfait et j'ai hâte de mettre en œuvre la méthode.

Merci Mohammed

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Nion Jean Pierre Senior Project Manager / Indépendant

L'accompagnement personnalisé de Mohammed est un vrai plus

Avant cette formation, j'avais besoin d'assoir mes connaissances pratiques acquises au fil de mon expérience sur une base théorique solide.

Cet objectif a été pleinement atteint. L'accompagnement personnalisé par mail et appels WhatsApp dénote d'une volonté du formateur de produire une formation taillée sur mesure.

J'espère capitaliser ces acquis pour ma satisfaction personnelle, mais également celle de "mes clients" avenirs. Pour l'instant, c'est parfait.

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Lewis AWA Responsable d'Agence / MIKA-SERVICES

Très satisfait de la formation, riche en outils et méthodes

Avant de suivre cette formation j’avais du mal à cerner le cycle de vie d’un projet, même si je participais aux réunions de projet comme partie prenante.

Je ne comprenais toujours pas bien le pourquoi de certaines décisions.

Maintenant, je sais gérer un projet dans toutes ses dimensions !

Merci à Mohammed pour avoir organisé cette formation, pratique, précise et compréhensible.

Je suis heureux d'avoir suivi cette formation qui transforme les chefs de projet en des gestionnaires de projet qualifiés, et bien outillés pour réussir n’importe quel projet.

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NZOBAKA BANDE Jonathan Consultant Expert Technique ONG

Je recommande fortement cette formation

La formation est claire, précise et très dynamique.

Les quizz en fin de sections et modules sont pertinents et formateurs.

Mohammed, le formateur, répond rapidement aux questions. Notification par email lorsqu'on pose une question dans un module et que le formateur y répond.

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TANGUAY Gilles Gestionnaire de projets PMO / Soprema Canada

Maintenant, je sais gérer un projet du début jusqu'à la fin

Avant de démarrer cette formation j'avais des difficultés à pouvoir gérer un projet du début à la fin.

Cette formation a été très bénéfique car elle m'a permis de connaitre les livrables à produire à chaque étape du cycle de vie d' un projet.

ladite formation m'a également permis de gérer efficacement un projet dont j'avais la charge.

Je remercie Mohammed pour la qualité et le contenu de cette formation.

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Nene MOUSSA Chargé d'Etudes et Projets

Bravo pour cette formation. J’ai été agréablement surpris par la qualité des cours. Cet enseignement ainsi que le Kit offert sont destinés à un usage immédiat. Alors que j'ai déjà une certaine expérience dans les projets BTP, je sors de là bien plus confiant, et avec la certitude de connaître en détail les différentes phases d’un projet, mais surtout les sous ensembles. Encore merci et à bientôt pour une autre formation.

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Sammy OVONO Planning Engineer

Compréhension et assimilation faciles de la gestion des projets

J'exprime ma très grande satisfaction pour cette formation.

Mohammed a pu trouver une très bonne méthodologie qui favorise la compréhension et l'assimilation de la gestion des projets.

Je recommande cette formation à ceux et celles qui ont soif de la qualité et de la réussite dans le management des projets.

Je la considère comme un véritable outil d'accompagnement du manager. Je l'ai dans mon téléphone et à tout moment je peux me ressourcer.

Bravo Mohammed

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Télesphore Raphaël Expert en santé publique et financement des systèmes de santé

La formation a entièrement comblé mes attentes

Avant la formation, j'avais une vision pas trop claire des concepts en gestion de projet, avec une faible maîtrise des outils utilisés dans le domaine.

La formation m'a permis de mieux appréhender les concepts et me familiariser avec les outils de gestion de projet.

J’apprécie à juste titre les efforts consentis par le formateur Mohammed, pour développer et mettre à jour une formation pratique et facile à assimiler, avec des exemples et cas pratiques issus du monde réel.

Bravo encore pour cette initiative. Pour ma part, la formation a entièrement comblé mes attentes.

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William AMELI TASSE Consultant en Finance Digitale

Une excellente structure pour la gestion de projet

J'ai beaucoup apprécié la formation, car présentement nous n'avions jamais eu de vrai structure pour la gestion de projet.

Cette formation et les documents qui y sont attachés sont vraiment intéressants. J'ai trouvé le tout très enrichissant.

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William Laplante Business Analyst / Soprema Canada

Formation très utile dans ma démarche de certification

La formation de Mohammed m'a été d'une grande utilité dans le processus de certification de mon entreprise, impliquant par moment une connaissance en gestion de projet.

La disponibilité de Mohammed, et les documents complémentaires mis à disposition en ont été pour beaucoup.

Je n'hésiterai pas à recommander cette formation.

Merci beaucoup Mohammed

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Emmanuel Fiarce Responsable QHSE /HoSt France

Qui suis-je pour vous parler de la Gestion de Projet ?

Mohammed AIT ABDELLAH

Senior Project Manager

Fondateur et CEO de Brainit Consulting Ltd

Cabinet spécialisé en management de projet et éditeur du blog-gestion-de-projet.com.

À travers cette formation, je vous transmets un savoir-faire et des bases extrêmement solides, sur la base des bonnes pratiques PMI®, couplées à une expérience de +15 ans en gestion de projet.

Mon histoire avec la conduite de projet ...

Il y a 15 ans, mon diplôme d'ingénieur en poche, j'ai démarré ma carrière professionnelle en tant que Project Manager, pour le compte d'un grand transporteur européen.

Pour ne rien vous cacher, j'ai rencontré tant de difficultés, que j'ai failli renoncer à plusieurs reprises.

Entre les objectifs non clairs, les besoins imprécis et constamment changeants, les délais serrés, les relations tendues et très politiques entre les différents services et parties prenantes du projet, et j'en passe ... 

Heureusement, ma persévérance et ma passion pour le management de projet m'ont permis de les surmonter.

Par définition, un projet est incertain et risqué.

Il présente naturellement des difficultés, qu'il faut savoir gérer.

Au fil des années et des projets, j'ai compris qu'être un bon chef de projet ne s’improvise pas

Il faut savoir anticiper les problèmes, et les maîtriser quand ils surviennent.

Il faut s'organiser.

Il faut avoir de la méthode !

De la méthode, c'est que j'ai développé avec le temps, et c'est ce que je veux vous enseigner :

  • Je sais exactement ce qu'il faut faire à chaque étape du projet
  • Je garde le focus sur les facteurs de réussite du projet: A savoir le respect des délais, des coûts et du périmètre
  • Je sais identifier et satisfaire les parties prenantes clés, celles qui ont un fort pouvoir et un grand intérêt dans le projet. Elles me supportent aux moments difficiles
  • J'affirme mon leadership en motivant l'équipe projet, à travers une communication positive et motivante.

Dans cette formation en gestion de projet, je vous propose une méthode pratique que j'aurai tellement voulu savoir dans mes débuts.

Quelle est la valeur réelle de cette formation ?

Une formation en management de projet à l'université vous coûtera facilement entre 4000€ et 10.000€, sans parler du temps conséquent que ça va vous consommer.  

Une formation en présentiel, organisée par un cabinet spécialisé comme Brainit Consulting Ltd, vous coûtera pas moins de 3000, pour une durée de 3 à 5 jours.

Ces montants sont malheureusement inaccessibles pour de nombreux passionnés, qui désirent apprendre ou progresser en Gestion de Projet.

La valeur d'une formation équivalente à celle que je vous propose, avec ses +69 vidéos accessibles à vie, le Kit Management de Projet contenant 32 outils, les exemples, les études de cas, les quiz ... dépasse les 1000

Mais, ce n'est pas à ce prix que je la vends.

Obtenez la Roadmap pour réussir en gestion de projet

Offre à 394€ payable en 2 ou en 3 fois !

  • Accès illimité et à vie à plus 69 leçons vidéo, organisées en 7 modules
  • Démarrage et suivi de la formation à votre rythme
  • Études de cas, exemples et Quiz à la fin de chaque module
  • Kit du chef de projet (+34 outils/modèles) en bonus
  • Mises à jour régulières chaque année, du Kit du chef de projet, sans frais supplémentaires
  • Accompagnement personnalisé via la plateforme de formation
  • Certificat délivré à la fin de la formation

Accès immédiat à la plateforme e-learning après acquisition.

Si vous souhaitez utiliser un autre moyen de paiement (Transfert Western Union ...) alors je vous invite à me contacter via le formulaire de contact.

Satisfait
ou remboursé
Pour 30 jours

Vous ne prenez aucun risque !

La formation est garantie « satisfait ou remboursé ».

Si, dans les 30 jours, vous pensez qu’investir dans cette formation était une erreur ou qu’elle ne corresponde pas à ce vous attendiez, envoyez-moi un email et je vous rembourserai intégralement la somme déboursée.

Malgré tout, il se peut que le niveau de difficulté, le contenu de ce cours ou ma façon d’enseigner ne soient pas adaptés à vos besoins.

Peu importe la raison, je suis prêt à supporter tous les risques et vous laisser 30 jours pour assimiler et appliquer tout ce que vous apprenez.

Mohammed Ait Abdellah

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Jugez par vous-même !

Questions/Réponses

Comment se présente la formation et comment est-elle organisée ?

La formation est organisée en 6 modules. Chaque module peut être vu comme un chapitre avec ses propres objectifs et éléments clés à retenir.

Chaque module contient plusieurs sections, qui contiennent des leçons (vidéos). La plupart des leçons sont liées entre elles. Je vous recommande donc de suivre la formation dans l’ordre.

La formation contient également des modèles pratiques à télécharger et des Quiz.

Je suis très occupé(e). Combien de temps dois-je y consacrer par semaine ?

Je conseille de consacrer 2H à 3H par semaine pendant 4 semaines pour suivre et pratiquer les leçons de la formation et assimiler tout son contenu.

Vous avez de toute façon accès à la formation 7J/7, 24H/24 sur ordinateur, mobile ou tablette

Quand et comment aurai-je accès à la plateforme de la formation en ligne ?

A l’issue du paiement, vous serez redirigé automatiquement à la page d'accueil de la formation.

Vous recevrez en même temps un email de confirmation avec vos codes d’accès à la formation. 

Vous pouvez commencer dès que vous le souhaitez  !

Pendant combien de temps aurai-je accès à cette formation ?

Vous aurez accès à la formation à vie. 

La formation sera régulièrement mise à jour (plusieurs fois par an) et enrichie par de nouvelles leçons.

Je compte aussi sur vous pour me donner vos retours afin que je puisse constamment améliorer la formation en fonction de vos besoins et vos attentes.

Je suis déjà un Chef de Projet Confirmé. Cette formation est elle adaptée pour moi aussi ?

Oui. Avec la méthodologie que je vais vous enseigner, vous allez capitaliser sur vos connaissances et votre expérience, pour structurer davantage votre démarche projet.

Offrez-vous un remboursement si je m'aperçois que cette formation n'est finalement pas pour moi ?

Oui, la formation "Devenir un Chef de Projet Performant" est garantie « satisfait ou remboursé » pendant 30 jours après votre achat.

Si, dans les 30 jours, vous pensez qu’investir dans cette formation était une erreur, contactez-moi via le formulaire sur le site et je vous rembourserai intégralement la somme déboursée.

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