Définissez une démarche Lean en 7 étapes

Guide pratique de la démarche lean

3 raisons pour choisir ce guide pratique :

  • Démarche pas à pas pour identifier et préparer les chantiers de l'amélioration continue (guide pdf de 80 pages)
  • 4 Outils d'expert d'aide au diagnostic et au déploiement de la démarche Lean
  • Conseils clés pour définir et suivre votre feuille de route 

Vous avez vécu une de ces situations ?

  • Manque de méthodologie pour définir les chantiers d'améliorations
  • Difficulté à identifier les flux de travail non rentables
  • Difficulté à identifier les sources de gaspillage

« La maîtrise de la qualité commence par la formation et se termine par la formation. » Kaoru Ishikawa

Combien d'argent perdez-vous chaque année parce que vous n'utilisez pas une méthode approuvée pour réduire les sources de gaspillage et améliorer la qualité globale de vos produits ou services ?

Ce guide vous aidera à suivre une démarche Lean simplifiée qui s'adapte au contexte de l'entreprise, sa culture, ainsi que les spécificités des outils de travail.

Bien implémentée, cette démarche vous aidera à améliorer le taux de service global ainsi que les conditions de travail.

En choisissant ce guide vous obtenez :

Démarche structurée

Une démarche opérationnelle structurée autour de 7 étapes : du diagnostic du contexte jusqu'à la définition d'une feuille de route en passant par l'analyse des "flux de valeur".

Astuces d'expert

Un recueil d'astuces terrain et d'outils efficaces pour mettre en place votre démarche Lean.

4 Templates offerts

Des exemples viennent illustrer la démarche, de manière simplifiée et efficace.

Adaptez ces Modèles à vos projets et bénéficiez d'une mise à jour à vie.

Contenu du guide pratique

sommaire guide pratique

Démarche pas à pas

concepts et notions clés lean

Concepts & notions clés

exemples du lean

Exemples

4 Templates en Bonus

Bonus #1

Feuille de relevés

Exemple de feuille de relevés ou fiche de collecte de données qui permet de noter les observations faites sur le terrain.

feuille de relevés VSM

Bonus #2 

Référentiel de diagnostic Lean

Exemple d'un référentiel de diagnostic qui définit les niveaux d'attentes pour les composantes de la démarche Lean, et qui permet de suivre la progression au fil du temps.

Référentiel de diagnostic Lean

Bonus #3 

Template d'analyse SWOT

Ce template d'analyse SWOT vous permettra de définir l'orientation et les priorités de l'entreprise en ayant bien conscience des facteurs qui peuvent l'impacter.

analyse swot Lean

Bonus #4 

Support présentation VSM

Il s'agit d'un support de présentation avant d'aller sur le terrain, pour rappeler le contexte de l'analyse VSM, son objectif, ainsi que ses principes.

Présentation analyse VSM

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Ce guide vous apprendra à :

  • Analyser le contexte votre entreprise ou organisation avec le SWOT
  • Définir l'ambition de votre entreprise / organisation
  • Analyser les "flux de valeur" avec l'outil VSM et le référentiel Lean
  • Identifier les chantiers d'amélioration de la démarche 
  • Construire une feuille de route à horizon 3 - 5 ans
  • Faire le suivi, le cadrage et le lancement des chantiers Lean

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FAQ

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