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Structurez vos projets de développement en mode agile
Guide sur l'ordre d'utilisation des templates de manière progressive et itérative.
Définissez vos objectifs et indicateurs
Ce livrable vous aidera à définir vos objectifs et indicateurs (Key Results), vous permettant de mesurer avec précision l’atteinte des ces objectifs.
Examinez et suivez vos OKR
Ce livrable vous permettra d'examiner et de suivre objectifs et indicateurs définis, afin de vous assurer toujours que les actions planifiées sont alignées avec le plan d’action.
Définissez les clients cibles de votre produit
Ce livrable vous permet de définir les utilisateurs ou clients cibles de votre produit, de cerner leurs besoins et de concevoir ainsi un produit qui y répond.
Décortiquez les besoins en un produit
Ce livrable vous permet de formaliser et de prioriser tous les composants de votre produit avec un ensemble de caractéristiques et de fonctionnalités.
Orientez vos choix d'évolution du produit
Ce livrable vous permet de partager en toute transparence, les retours utilisateurs sur un incrément du produit avec l’équipe projet et les différentes parties prenantes.
Célébrez les succès avec votre équipe
Ce livrable a pour objectif d’offrir à l’équipe Agile un espace de célébration de leurs réalisations et de réflexion sur des perspectives d’amélioration de leur mode d’organisation et de fonctionnement.
Evaluez le lancement de votre produit
Ce livrable vise à réunir les experts et les décideurs métiers avec l’équipe Agile pour évaluer l’avancement du produit et analyser les changements dans l’écosystème de votre produit.
Mesurez l'avancement de votre produit
Ce livrable vous permet de centraliser le périmètre du Sprint et lister toutes les Users Stories à développer et les tâches à réaliser pour atteindre l‘objectif du Sprint et créer un incrément de votre produit.
Structurez vos infos en user stories
Ce livrable vous permet de formaliser les informations capturées lors des ateliers métiers et techniques en les structurant sous le format de User stories.
Visualisez l'évolution de votre produit
Ce livrable vous permet de visualiser l’évolution de votre produit. C’est le livrable de référence de la vision produit, car il permet d’aligner les différentes parties prenantes sur cette vision.
Définissez la valeur Business créée ainsi que la priorité
Ce livrable vous permet de centraliser toutes les spécifications fonctionnelles et techniques de votre produit. Aussi, de définir la valeur Business créée et la priorité pour chaque élément du backlog.
Suivez les dates de lancement des versions de votre produit
Ce livrable déploie la vision produit à travers la définition des releases du produit identifiées à date. Il vous offre une vue d’ensemble sur les dates de lancement des différentes versions du produit.
Identifiez clairement votre produit
Ce livrable vous permet de dérouler un atelier de définition de la vision produit en identifiant la finalité derrière sa création.
Evaluez la charge pour réaliser votre produit
Ce livrable vous aide à évaluer la charge nécessaire pour réaliser votre produit ou une release du produit.
Gérez efficacement vos anomalies et vos incidents
Ce livrable vous aide à établir les pratiques exemplaires pour gérer les anomalies et les incidents au cours des Sprints/Itérations, incluant les activités de Build et de Run.
Définissez votre démarche de conduite de changement
Ce livrable vous décrit les étapes pour définir une démarche de conduite de changement dans le cadre d’un nouveau produit ou projet.
Recueillez les feedbacks one-to-one
Ce livrable vous aide à vous assurer du bon déroulé d’une séance de feedback en one-to-one.
Suivez le mode de votre équipe Agile
Ce livrable définit un format de suivi des indicateurs pour une équipe Agile, afin de vous permettre de suivre son mode de fonctionnement et évaluer ses résultats.
Communiquez en intra et inter équipes
Les Boards (physiques ou digitaux) vous seront utiles pour communiquer en intra et inter équipes sur l’organisation, les processus et le produit.
Identifiez votre approche Agile
Avant le démarrage d’un projet en mode Agile, ce livrable vous permet d’examiner certains prérequis afin d’identifier quelle approche Agile est applicable pour le projet.
Définissez les pratiques Agile à appliquer
Ce livrable vous permet de décrire les pratiques Agile à appliquer au Delivery et au fonctionnement de l’équipe.
Visualisez votre état d'avancement
La Burn Down Chart vous aide à visualiser l’avancement de vos travaux et repérer les retards avant la fin du Sprint.
Justifiez le lancement de votre projet
Ce livrable vous fournira une justification claire et détaillée, pour le lancement de votre projet suite à des opportunités business.
Identifiez la chaîne de valeur métier projet
Ce livrable vous aidera à maîtriser les différentes étapes nécessaires à la création de la valeur au client ou à l’utilisateur final.
Sondez la cohésion de votre équipe et anticipez sur d’éventuels conflits
Ce livrable vous sert à rappeler aux membres de l’équipe que leur bien-être au sein du groupe est aussi crucial que la progression des tâches, et que le succès du produit et du projet en dépend.
Justifiez le lancement de votre projet
Ce livrable vous fournira une justification claire et détaillée, pour le lancement de votre projet suite à des opportunités business.
Identifiez la chaîne de valeur métier du projet
Ce livrable vous aidera à maîtriser les différentes étapes nécessaires à la création de la valeur au client ou à l’utilisateur final.
Identifiez votre approche Agile
Avant le démarrage d’un projet en mode Agile, ce livrable vous permet d’examiner certains prérequis afin d’identifier quelle approche Agile est applicable pour le projet.
Définissez vos objectifs et indicateurs
Ce livrable vous aidera à définir vos objectifs et indicateurs (Key Results), vous permettant de mesurer avec précision l’atteinte des ces objectifs.
Examinez et suivez vos OKR
Ce livrable vous permettra d'examiner et de suivre les indicateurs définis, afin de vous assurer toujours que les actions planifiées sont alignées avec les objectifs.
Définissez les pratiques Agiles à appliquer
Ce livrable vous permet de décrire les pratiques Agiles à appliquer au Delivery et au fonctionnement de l’équipe.
Evaluez la charge pour réaliser votre produit
Ce livrable vous aide à évaluer la charge nécessaire pour réaliser votre produit ou une release du produit.
Visualisez l'évolution de votre produit
Ce livrable vous permet de visualiser l’évolution de votre produit. C’est le livrable de référence de la vision produit, car il permet d’aligner les différentes parties prenantes sur cette vision.
Structurez vos infos en user stories
Ce livrable vous permet de formaliser les informations capturées lors des ateliers métiers et techniques en les structurant sous le format de User stories.
Définissez la valeur Business créée et la priorité
Ce livrable vous permet de centraliser toutes les spécifications fonctionnelles et techniques de votre produit. Aussi, de définir la valeur Business créée et la priorité pour chaque élément du backlog.
Communiquez en intra et inter équipes
Les Boards (physiques ou digitaux) vous seront utiles pour communiquer en intra et inter équipes sur l’organisation, les processus et le produit.
Définissez la démarche de conduite de changement
Ce livrable vous décrit les étapes pour définir votre démarche de conduite de changement dans le cadre d’un nouveau produit ou projet.
Suivez les lancements des versions de votre produit
Ce livrable déploie la vision produit à travers la définition des releases identifiées à date. Il vous offre une vue d’ensemble sur les dates de lancement des différentes versions du produit.
Identifiez clairement la finalité de votre produit
Ce livrable vous permet de dérouler un atelier de définition de la vision produit en identifiant la finalité derrière sa création.
Définissez les clients cibles de votre produit
Ce livrable vous permet de définir les utilisateurs ou clients cibles de votre produit, de cerner leurs besoins et de concevoir ainsi un produit qui y répond.
Décortiquez les besoins en un produit
Ce livrable vous permet de formaliser et de prioriser tous les composants de votre produit avec un ensemble de caractéristiques et de fonctionnalités.
Evaluez les performances de votre équipe Agile
Ce livrable définit un format de suivi des indicateurs pour une équipe Agile, afin de vous permettre de suivre son mode de fonctionnement et évaluer ses résultats.
Mesurez l'avancement de votre produit
Ce livrable vous permet de centraliser le périmètre du Sprint et lister toutes les Users Stories à développer et les tâches à réaliser pour atteindre l‘objectif du Sprint et créer un incrément de votre produit.
Evaluez l'avancement de votre produit
Ce livrable vise à réunir les experts et les décideurs métiers avec l’équipe Agile pour évaluer l’avancement du produit et analyser les changements dans l’écosystème de votre produit.
Célébrez les succès avec votre équipe
Ce livrable a pour objectif d’offrir à l’équipe Agile un espace de célébration de leurs réalisations et de réflexion sur des perspectives d’amélioration de leur mode d’organisation et de fonctionnement.
Visualisez votre état d'avancement
La Burn Down Chart vous aide à visualiser l’avancement de vos travaux et repérer les retards avant la fin du Sprint.
Sondez la cohésion de votre équipe
Ce livrable vous sert à rappeler aux membres de l’équipe que leur bien-être au sein du groupe est aussi crucial que la progression des tâches, et que le succès du produit et du projet en dépend.
Recueillez les feedbacks one-to-one
Ce livrable vous aide à vous assurer du bon déroulé d’une séance de feedback en one-to-one.
Orientez vos choix d'évolution du produit
Ce livrable vous permet de partager en toute transparence, les retours utilisateurs sur un incrément du produit avec l’équipe projet et les différentes parties prenantes.
Gérez efficacement vos anomalies et vos incidents
Ce livrable vous aide à établir les pratiques exemplaires pour gérer les anomalies et les incidents au cours des Sprints/Itérations, incluant les activités de Build et de Run.
Conçus pour simplifier la gestion de vos projets suivant l'approche agile au sein de votre organisation, ces modèles vous orienteront à travers toutes les étapes de votre projet :
Deux versions : MS Office (Excel, Word, ppt) et Google Docs
Guide d'utilisation pas à pas
Workflow d'aide à l'utilisation des templates
Templates flexibles et personnalisables
Use case décliné sur l'ensemble des templates
Mises à jour gratuites et à vie
Dans le domaine dynamique de l'agilité, il est courant de faire face à des obstacles qui peuvent entraver la progression et l'efficacité de votre équipe.
Nos outils ont été conçus spécifiquement pour transformer ces défis en opportunités de croissance et d'excellence opérationnelle.
Alignement des initiatives agiles avec les stratégies et objectifs business
Alignement du développement produit sur les attentes des utilisateurs
Gestion des exigences et du backlog dans un environnement agile
Suivi et adaptation des projets agiles face aux besoins changeants
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