L’analyse de la valeur acquise, un outil essentiel pour le contrôle de performance d’un projet, sera l’objet de notre article. En permettant de mesurer les écarts entre planification et réalisation, elle offre une perspective précieuse sur les futurs résultats. En gestion de projet, le suivi des coûts et des délais est fondamental. Pour y parvenir efficacement, … Lire la suite de La Valeur Acquise (Earned Value) : comment l’utiliser en gestion de projet