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Roadmap pour Réussir en Gestion de Projet

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Devenez un chef de projet performant

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Présentation du Module

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Découvrez dans cette première vidéo les objectifs que vous allez atteindre en terminant le module 1

Définition d'un Projet et son Cycle de Vie

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Comprendre les principes de base d’un projet, ainsi que la notion de création de valeur.

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Les 5 phases du cycle de vie d'un projet

Acteurs Clés d'un Projet et ses Facteurs de Réussite

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Identifier les principaux acteurs dans un projet, avec qui vous allez interagir régulièrement en tant que chef de projet.

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Des critères objectives et mesurables, qui permettent d'évaluer le succès d'un projet.

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Clients uniquement Quiz de la Section 2

Les Thèmes de la Gestion de Projet

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Les thèmes de la gestion de projet que vous devez absolument connaître en tant que chef de projet.

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Clients uniquement Quiz de la Section 3

Portefeuilles, Programmes et Projets

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Découvrir le cadre organisationnel du management de projet.

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Clients uniquement Quiz de la Section 4

Synthèse et Quiz

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Clients uniquement Synthèse du Module 1

Retrouver ici un récapitulatif des points essentiels vus dans ce module.

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Clients uniquement Quiz du Module 1

Présentation du Module

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Clients uniquement Objectifs du Module 2

Avant Projet

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Comprendre l'importance de l'étude d'opportunité, dans le processus d’évaluation et de validation des projets, avant leurs lancement

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Clients uniquement Quiz de la Section 1

Initialisation de Projet

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Clients uniquement Rédiger la Charte de Projet

Savoir rédiger la charte de projet, qui est le document officialisant le projet.

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Savoir identifier les parties prenantes, analyser leurs pouvoirs et leurs intérêts dans le projet

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Clients uniquement Quiz de la Section 2

Synthèse et Quiz

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Clients uniquement Synthèse du Module 2

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Clients uniquement Quiz du Module 2

Exercice pratique

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Clients uniquement Initialiser votre Projet

Présentation du Module

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Clients uniquement Objectifs du Module 3

Périmètre, Délais et Ressources

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Savoir établir le périmètre détaillé du projet, en recueillant et analysant les exigences, puis découper le projet en activités.

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Maîtriser les techniques d'estimation des délais, et savoir créer le planning du projet.

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Savoir identifier et sélectionner les ressources du projet

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Clients uniquement Quiz de la Section 1

Coûts, Qualité et Risques

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Maîtriser les techniques d'estimation des coûts et établir le budget.Définir les exigences de qualité des livrables et du projet.

Video lesson

Savoir identifier et évaluer les risques du projet, en utilisant la matrice des risques.

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Clients uniquement Quiz de la Section 2

Synthèse et Quiz

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Clients uniquement Synthèse du Module 3

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Clients uniquement Quiz du Module 3

Exercice pratique

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Clients uniquement Planifier votre Projet

Présentation du Module

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Clients uniquement Objectifs du Module 4

Le Travail Quotidien du Chef de Projet

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Savoir diriger au quotidien et gérer votre travail et celui de l'équipe projet.Apprendre à gérer les demandes de changement.Apprendre à mesurer la performance du projet avec les indicateurs KPI.

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Clients uniquement Quiz de la Section 1

Ressources, Communication et Parties Prenantes

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Savoir gérer et motiver l'équipe projet.Savoir gérer la communication avec les parties prenantes.

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Clients uniquement Quiz de la Section 2

Qualité et Risques

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Suivre et gérer la qualité des livrables, mais aussi de votre management de projet.Suivre les risques et implémenter les réponses prévues lorsqu'ils surviennent.

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Clients uniquement Quiz de la Section 3

Synthèse et Quiz

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Clients uniquement Synthèse du Module 4

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Clients uniquement Quiz du Module 4

Présentation du Module

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Clients uniquement Objectifs du Module 5

Les Performances de Projet

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Clients uniquement Quiz Section 1

Contrôle des Changements

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Clients uniquement Quiz 1 Section 2

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Clients uniquement Quiz 2 Section 2

Contrôle des Ressources, Communication, Risques et Qualité

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Clients uniquement Quiz de la Section 3

Synthèse et Quiz

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Clients uniquement Synthèse du Module 5

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Clients uniquement Quiz du Module 5

Exercice pratique

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Clients uniquement Contrôler votre projet

Présentation du Module

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Clients uniquement Objectifs du Module 6

Fin du projet

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Clients uniquement Marquer la fin du projet

Bilan de projet

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Clients uniquement Etablir le bilan de projet

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Clients uniquement Evaluation 1

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Clients uniquement Demander votre attestation

A propos du formateur

Mohammed AIT ABELLAH

Mohammed cumule plus de 15 ans d'expérience en management de projet dans des entreprises grands comptes.

Entrepreneur dans l'âme, il est fondateur et CEO de Brainit Consulting Ltd, cabinet spécialisé en management de projet, et éditeur du site blog-gestion-de-projet.com.

  • Merci infiniment Rahman, pareillement à vous, mes voeux 2024 de santé, grâce et paix.
    Soyez richement bénis!

  • Bonjour cher tous, c’est avec un grand plaisir que je participe à cette formation.
    Je profite pour souhaiter à tous une bonne année 2024 et une bonne formation.

    • Merci Rahman et meilleurs voeux 2024 🙂

  • Bonjour hamed, il est écrit quelque part que « mon peuple meurt par manque de connaissance » vous faites beaucoup pour ces multitudes de travailleurs qui ont besoin de votre connaissance, merci pour l’initiative.

    • Herilalao dit :

      Merci beaucoup pour ce retour!

  • KOFFI ODILOR KOUADIO dit :

    Bonjour cher Formateur Mohammed ainsi qu’à tout le Personnel de Brainit Consulting Ltd.
    Je suis très heureux de participer à la formation Chef de Projet Performant sur votre Blog-Gestion-De-Projet.com, d’apprendre de votre expertise, d’acquérir des compétences dans cette nouvelle aventure.
    Toute ma gratitude pour votre amour de servir vos semblables que nous sommes à travers des sacrifices et avantages énormes que vous nous offrez par vos Formations.
    Bien Cordialement.

    • Avec plaisir Koffi, merci pour ce retour 🙂
      En te souhaitant un excellent apprentissage !

  • JEANNETTE KOUADIO dit :

    bonjour Mohammed,
    Merci pour cet excellent parcours à vos cotés.
    J’ai beaucoup appris avec un esprit éclairé et critique.
    Il me reste juste à pratiquer ce que j’ai appris pour être compétente.
    Merci.

  • philippe Kosselegue dit :

    Bonjour Mahommed. grand praisir de partager avec vous et toute l’équipe mes sincères remerciements à juste valeur les efforts consentis pour développer et mettre à jour une formation pratique, adaptive et facile à assimiler avec outils indispensables. Réelle satisfaction de ma part. je vais continuer si possible

    • Mohammed dit :

      Merci Philippe pour ton feedback, ça nous fait plaisir.

  • Cyrille Franck Auguste DONVIDÉ dit :

    Bravo ! super méthode pédagogique , clair et précis.
    Vivement d’autre module et merci à toute l’équipe.

  • Seydou OUATTARA dit :

    Heureux d’être parmi vous pour cet apprentissage qui nous renforcera au quotidien.

  • Ulrich MIETE dit :

    c’est une très bonne bonne chose, j’aime vraiment

    • Merci pour ce retour Ulrich 🙂

  • Banyongen Élie julien donald dit :

    Bonjour Mohammed, une fois de plus merci pour tes enseignements….

    • Herilalao dit :

      Avec plaisir ! Merci pour ce retour.

  • heureux de découvrir la gestion de projet

    • Bienvenue Marc parmi la communauté du Blog 🙂

  • Homeo Nkuba dit :

    Je réitère une fois plus mon remerciement pour cette formation.

  • Kassim Diarra dit :

    Bonjour Mohammed,
    Cette formation est très complète et pratique et surtout accessible quelque soit le niveau de l’apprenant en gestion de projet. J’ai aussi apprécié les supports qui sont simples à utiliser.
    Merci encore pour cet excellent travail.

  • Bonjour Mohamed,
    Un grand merci pour m’avoir permis de suivre cette formation et faciliter l’inscription. J’ai terminé toutes leçons jusqu’à l’évaluation…
    Merci beaucoup.

  • Bonjour Mohammed,
    Cette formation est très complète et pratique et surtout accessible quelque soit le niveau de l’apprenant en gestion de projet. J’ai aussi apprécié les supports qui sont simples à utiliser.
    Merci encore pour cet excellent travail.

    • Mohammed dit :

      Bonjour Mariama,
      Avec plaisir

  • GAYOU HASSAN dit :

    Bonjour Mohamed,
    Je vous remercie infiniment pour cette formation vraiment c’est très riche et complet, j’ai fini les cours à100% aussi tôt les Quiz … Merci beaucoup

  • Bonjour Mohammed

    Il m’a été demandé de proposer 2 textes :
    1. un texte qui organise et fixe les attributions d’un comité de projet ;
    2. et un texte qui organise et fixe les attributions du comité de pilotage d’un projet.

    Avez-vous des modèles disponibles ?

    Cordialement,

    • Mohammed dit :

      Bonjour Lord,

      Tu trouveras dans le dossier « Bonus », présent sous le module 6, le Kit de complet de management de projet.

      Dedans, il y a :

      • Un modèle de kick off meeting (avec définition de la gouvernance de projet)
      • Un modèle de support de comité de projet
      • Un modèle de support de comité de pilotage
  • Ngolo Bagayoko dit :

    Bonjour, je viens de remplir le 1er questionnaire de la post inscription
    Merci

  • Frédéric dit :

    Bonjour,
    Je vais bientôt suivre votre cours. Où se trouve les documents supports à télécharger (tableaux, matrice…) ? Merci de votre réponse à venir

    • Mohammed dit :

      Bonjour Frédéric,

      Félicitation pour ton inscription à la formation.

      Le Kit complet de management de projet est présent dans le dossier Bonus, juste au-dessous du module 6.

      Bonne formation 🙂

      Mohammed

  • David WANGUE dit :

    L’introduction de cette formation est d’emblée très édifiante en ce sens qu’elle recadre sous forme de boussole les enjeux tout comme le contenu global de ladite formation. vivement que le reste des modules en soit ainsi.

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