Réussir en Gestion de Projet
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Roadmap pour Réussir en Gestion de Projet

6 Modules 19 Sections 43 Leçons

A propos de cette formation

Apprenez une méthode pratique pour gérer avec succès vos projets. Bienvenue dans la formation Roadmap pour Réussir en Gestion de Projet !

Structure de la formation

Clients uniquement
6 Chapters

Module 1: Introduction à la Gestion de Projet

Ce premier module a pour objectif de vous donner une vision globale de la gestion de projet.

Présentation du Module 1 Lesson

Objectifs du Module 1

Découvrez dans cette première vidéo les objectifs que vous allez atteindre en terminant le module 1

Définition d'un Projet et son Cycle de Vie 3 Lessons

Les Spécificités d’un Projet

Comprendre les principes de base d’un projet, ainsi que la notion de création de valeur.

Le Cycle de Vie d’un Projet

Les 5 phases du cycle de vie d'un projet

Acteurs Clés d'un Projet et ses Facteurs de Réussite 3 Lessons

Les 3 acteurs clés dans un projet

Identifier les principaux acteurs dans un projet, avec qui vous allez interagir régulièrement en tant que chef de projet.

Les facteurs de réussite d’un projet

Des critères objectives et mesurables, qui permettent d'évaluer le succès d'un projet.

Les Thèmes de la Gestion de Projet 2 Lessons

Les 10 Thèmes du Management de Projet

Les thèmes de la gestion de projet que vous devez absolument connaître en tant que chef de projet.

Portefeuilles, Programmes et Projets 2 Lessons

Relations entre Portefeuille, Programme et Projet

Découvrir le cadre organisationnel du management de projet.

Synthèse et Quiz 2 Lessons

Synthèse du Module 1

Retrouver ici un récapitulatif des points essentiels vus dans ce module.

Clients uniquement
4 Chapters

Module 2 : Bien Démarrer le Projet

Ce module est dédié à la phase d'initialisation de projet, première phase du cycle de vie de projet.

Présentation du Module 1 Lesson

Avant Projet 2 Lessons

Études d’Opportunité et de Faisabilité

Comprendre l'importance de l'étude d'opportunité, dans le processus d’évaluation et de validation des projets, avant leurs lancement

Initialisation de Projet 3 Lessons

Rédiger la Charte de Projet

Savoir rédiger la charte de projet, qui est le document officialisant le projet.

Identifier les Parties Prenantes

Savoir identifier les parties prenantes, analyser leurs pouvoirs et leurs intérêts dans le projet

Clients uniquement
4 Chapters

Module 3 : Comment Planifier votre Projet

L’objectif de ce module est de vous fournir les outils nécessaires à une bonne planification de projet et ainsi mettre toutes les chances de votre côté de réussir le projet.

Présentation du Module 1 Lesson

Périmètre, Délais et Ressources 4 Lessons

Définir le Périmètre et les Activités du Projet

Savoir établir le périmètre détaillé du projet, en recueillant et analysant les exigences, puis découper le projet en activités.

Estimer les Délais et Créer le Planning

Maîtriser les techniques d'estimation des délais, et savoir créer le planning du projet.

Déterminer les Ressources du Projet

Savoir identifier et sélectionner les ressources du projet

Coûts, Qualité et Risques 3 Lessons

Définir le Budget et les Exigences de Qualité

Maîtriser les techniques d'estimation des coûts et établir le budget.

Définir les exigences de qualité des livrables et du projet.

Identifier et Evaluer les Risques du Projet

Savoir identifier et évaluer les risques du projet, en utilisant la matrice des risques.

Clients uniquement
5 Chapters

Module 4 : Exécuter le Projet selon le Plan

La phase d'exécution a pour objectif d'implémenter le plan de projet élaboré en phase précédente, et réaliser les livrables attendus.

Présentation du Module 1 Lesson

Le Travail Quotidien du Chef de Projet 2 Lessons

Diriger et Gérer le Travail au Quotidien

Savoir diriger au quotidien et gérer votre travail et celui de l'équipe projet.

Apprendre à gérer les demandes de changement.

Apprendre à mesurer la performance du projet avec les indicateurs KPI.

Ressources, Communication et Parties Prenantes 3 Lessons

Gérer l’Equipe, la Communication et les Parties Prenantes

Savoir gérer et motiver l'équipe projet.

Savoir gérer la communication avec les parties prenantes.

Qualité et Risques 2 Lessons

Gérer la Qualité et les Risques

Suivre et gérer la qualité des livrables, mais aussi de votre management de projet.

Suivre les risques et implémenter les réponses prévues lorsqu'ils surviennent.

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