Découvrez dans cette première vidéo les objectifs que vous allez atteindre en terminant le module 1

Comprendre les principes de base d’un projet, ainsi que la notion de création de valeur.

Les 5 phases du cycle de vie d'un projet

Identifier les principaux acteurs dans un projet, avec qui vous allez interagir régulièrement en tant que chef de projet.

Des critères objectives et mesurables, qui permettent d'évaluer le succès d'un projet.

Les thèmes de la gestion de projet que vous devez absolument connaître en tant que chef de projet.

Découvrir le cadre organisationnel du management de projet.

Retrouver ici un récapitulatif des points essentiels vus dans ce module.

Comprendre l'importance de l'étude d'opportunité, dans le processus d’évaluation et de validation des projets, avant leurs lancement

Savoir rédiger la charte de projet, qui est le document officialisant le projet.

Savoir identifier les parties prenantes, analyser leurs pouvoirs et leurs intérêts dans le projet

Savoir établir le périmètre détaillé du projet, en recueillant et analysant les exigences, puis découper le projet en activités.

Maîtriser les techniques d'estimation des délais, et savoir créer le planning du projet.

Savoir identifier et sélectionner les ressources du projet

Maîtriser les techniques d'estimation des coûts et établir le budget.

Définir les exigences de qualité des livrables et du projet.

Savoir identifier et évaluer les risques du projet, en utilisant la matrice des risques.

Savoir diriger au quotidien et gérer votre travail et celui de l'équipe projet.

Apprendre à gérer les demandes de changement.

Apprendre à mesurer la performance du projet avec les indicateurs KPI.

Savoir gérer et motiver l'équipe projet.

Savoir gérer la communication avec les parties prenantes.

Suivre et gérer la qualité des livrables, mais aussi de votre management de projet.

Suivre les risques et implémenter les réponses prévues lorsqu'ils surviennent.