La présente page vous guide dans l’utilisation de votre document Word intitulé « Agile Business Case ».
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Table of Contents
Objectif du livrable
Le Business case est un document justifiant le lancement d’une opportunité.
Ce livrable est utilisé par les équipes métiers pour justifier le lancement de projet suite à des opportunités business.
Quand utiliser ce livrable ?
Dans le cadre d’un projet Agile, ce livrable est réalisé lors de la phase de cadrage.
Il doit principalement justifier la valeur à créer en répondant au besoin adressé.
Un Agile Business Case doit mettre l’accent sur la valeur plutôt que sur le coût.
Comment utiliser ce livrable ?
Durant la phase d’opportunité, un ou plusieurs experts métier se chargent de renseigner le template avec l’accompagnement d’un spécialiste en agilité.
Ceci, dans le but de respecter les concepts Agiles intégrés dans l’Agile Business Case (ex: Priorisation par la valeur, capacité, etc.).
Pour développer une version du Business Case, il peut être nécessaire de mener plusieurs ateliers.
Cette démarche vise à affiner la définition de la problématique à résoudre et à explorer les différentes options possibles pour y répondre.
Structure du document
Le template comprend les 6 sections suivantes :
- Description de la problématique
- Lien avec la vision Business
- Description de la valeur avec hypothèses de base
- Macro-description des options de solutions avec priorisation par la valeur
- Estimation de la capacité à allouer à chaque solution / composant de la solution
- Time-to-market et jalons majeurs