Apprendre et progresser en Gestion de Projet

Kit Management de Projet

Le guide pratique de management de projet :

25 Conseils d'experts en gestion de projet

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  • Gagner en efficacité en suivant les bonnes pratiques de gestion de projet
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Nos Thématiques

Tous nos contenus sont organisés dans des dossiers, regroupés à leur tour dans 5 thématiques différentes. Naviguez dans nos thématiques et trouvez des notions clés, conseils, démarches, outils et REX 

Gestion de Projet

Retrouvez les 5 étapes de la gestion de projet ainsi que les outils d'aide à la gestion

  • Fondamentaux
  • Le chef de projet
  • Cycle de vie du projet
  • Conduite de changement
  • PMO (Project Management Office)
  • PLM (Product Life Cycle Management)
  • Certifications en gestion de projet
  • Méthodes de gestion de projet

Agilité

Trouvez réponses à vos questions sur la culture agile, ses méthodes et outils

  • Concept produit
  • Méthodologie SCRUM
  • Outils agiles

Management de la qualité

Retrouvez des conseils en système de management de la qualité (SMQ) : notions, démarche, outils...

  • Fondamentaux de la qualité 
  • Normes de qualité
  • Outils de la qualité

Gestion d'entreprise

Ne naviguez pas sans boussole, apprenez tout sur les piliers de la gestion d'entreprise

  • Création d'entreprise 
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Efficacité et Performance

Ne vous focalisez pas uniquement sur vos compétences technique. Développez vos soft skills et votre savoir être

  • Développement personnel 
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  • Gestion de temps
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  • Résolution de problèmes
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Le Kit du chef de projet efficace

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  • +32 livrables de gestion de projet (Excel, Word, PPT)
Guide du chef de projet efficace

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  • REX sur des problèmes issus du terrain et leurs solutions
Votre guide de la démarche SMQ

Guide Management Qualité

  • Démarche SMQ en 7 étapes
  • Kit d'outils qualité (Excel, Word)

Astuce Management de la semaine

Retrouvez ici, chaque semaine, une astuce management que tout bon chef de projet ou manager doit connaitre.

En gestion de projet, des changements peuvent survenir en cours de route et sont parfois inévitables. 

Lorsqu’un changement se produit, il peut se heurter à des résistances.

C'est la raison pour laquelle il est primordial de commencer par une demande de changement.

Chaque demande doit être traitée dans un processus bien défini avec des parties prenantes et des RACI bien définis. Et ce, pour éviter toute conséquence négative liée au changement requis.


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