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Daniel
PMP, CAPM, PSM I
Pour la gestion de mes projets en waterfall j’utilise le Management kit de Mohammed et ça répond parfaitement à mes besoins.
Le kit fourni plein de template sur les cinq phases de processus et les 49 processus en gestion de projet. J’ai aussi acheté le Management kit pour la gestion de projets en mode Agile et le résultat est aussi génial.
Vous êtes gestionnaire de projets! Je vous recommande fortement ces Management kit.
OUSMANE
CAPM®, PSM I™, LSSBB, PM2 ,AIGPE™
Sans aucun doute , je peux dire que Mohammed est l'un des meilleurs coachs et conseiller en gestion de projets. La formation de Chef de Projet qu'il fournit est complète et permet d'appréhender rapidement la réalité et d'être dans l'action. BGDP est la meilleure source d'apprentissage rapide en matière de Gestion de Projets. Merci Mohammed.
José
Directeur Bureau de projets
Ça fait une dizaine d'années que je n'ai pas été impliqué directement en conduite de projet et me voilà de retour dans ce domaine.
Cette formation m'aura permis de rafraîchir mes connaissances et même d'approfondir certains sujets (valeur acquise, IPC, IPD, ...).
J'ai tellement apprécié cette formation en gestion de projet et le cadre (cycle de vie) proposé par celle-ci que j'ai décidé de l'utiliser comme modèle de fond pour notre organisation.
Nous avons d'ailleurs demandé à tous nos chargés de projets (5) de suivre cette formation afin d'amener tous le monde sur une même base de compétences/connaissances et établir un jargon (lexique, terminologie) commun entre nous tous.
Merci Mohammed pour cette excellente formation !
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Astuce Management de la semaine
Retrouvez ici, chaque semaine, une astuce management que tout bon chef de projet ou manager doit connaitre.
Les termes "Roadmap" et "Plan de projet" sont souvent utilisés de manière interchangeable, car ils ont tous deux pour objectif de décrire les étapes clés et les livrables nécessaires pour mener à bien un projet.
La roadmap met l'accent sur la vision globale et les objectifs du projet tandis que le plan de projet se concentre sur les tâches spécifiques, les délais et les ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs.
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