La présente page vous guide dans l’utilisation de votre document Word intitulé « charte de projet ».
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Sommaire
Objectif du livrable
La charte de projet, aussi appelée note de cadrage, a pour but de valider et d’approuver le lancement d’un projet. Elle sert de document de référence à chaque phase du projet, en définissant précisément les attentes, les responsabilités et les pouvoirs du chef de projet.
C’est également un outil essentiel pour faciliter les décisions au sein de l’équipe, et pour confirmer les enjeux, les opportunités ou problèmes à résoudre, les bénéfices attendus, ainsi que le contenu et les livrables du projet.
Que signifie la charte de projet ?
Appelée aussi note de cadrage, note de synthèse ou encore note de lancement du projet, ce document est émis par le commanditaire ou sponsor du projet, pour confirmer formellement l’existence du projet.
Par la même occasion, la charte confère au gestionnaire du projet l’autorité d’utiliser des ressources organisationnelles pour mener à bien les activités du projet.
Quand l’utiliser
Phase initialisation
Elle arrive après le business case (étude d’opportunité) et elle est suivie par la phase de planification du projet.
Comment l’utiliser ?
La charte de projet est le document de référence pour valider les enjeux, l’opportunité à saisir ou le problème à traiter, les bénéfices, le contenu, et les livrables du projet.
L’exemple de l’étude de cas « CMRL » vous guidera dans le renseignement de vos données :
- Présentation et motivation du projet
- Objectifs et KPI’s
- et ainsi de suite
Structure du document
- Présentation et motivation du projet
- Objectifs et indicateurs clés de performance
- Périmètre / Hors Périmètre
- Hypothèses et Contraintes
- Livrables et Réception
- Estimation des Ressources Financières
- Échéancier
- Risques Majeurs
- Désignation du Chef de projet
- Parties prenantes
En savoir plus
Pour en savoir plus sur la charte de projet et ses étapes d’élaboration, consultez le lien de cet article.