Évaluez la maturité de votre gestion de projet
Votre organisation mène des projets, mais leur efficacité reste difficile à situer.
Nous proposons un accompagnement sur mesure pour analyser vos pratiques, identifier les blocages et construire des leviers d’amélioration adaptés.
Cette prestation de conseil mobilise plusieurs années d’expertise terrain pour vous aider à relever vos défis et renforcer durablement la performance de vos projets.
L'objectif de cette prestation ?
Faire émerger une vision claire
Clarifier les rôles, les modes de fonctionnement et les attentes autour des projets pour aligner les équipes sur des repères communs.
Mesurer la maturité réelle
Identifier les pratiques en place, leur niveau de formalisation, et leur efficacité sur le terrain, sans biais ni suppositions.
Détecter les points de friction
Mettre en lumière ce qui freine la performance : outils mal exploités, absence de cadre, surcharge, zones floues, silos…
Formuler des pistes d’amélioration
Prioriser les axes de progrès et proposer des solutions adaptées, applicables à court terme, en cohérence avec vos enjeux réels.
Les signaux d’une gestion de projet en manque de maturité
Certaines difficultés récurrentes révèlent un déficit de structuration ou d’adhésion dans vos projets. Nos ateliers permettent de les objectiver et d’en identifier les causes profondes.
Rejet des processus jugés chronophages
Processus de gestion de projet perçu comme contraignant, ce qui entraîne leur contournement et leur faible adoption.
Pilotage dominé par l’urgence opérationnelle
Les projets avancent au fil des urgences, avec un planning et un budget instables, ce qui réduit la capacité à anticiper et à sécuriser la valeur.
Des parties prenantes réticentes
Sponsors, directions métiers et équipes support connaissent mal leurs rôles dans un projet, ce qui entretient les silos et ralentit les décisions.
Tolérance implicite aux dérives projet
Les dépassements de délais et de coûts sont considérés comme inévitables, ce qui banalise l’absence de pilotage rigoureux.
Décisions prises sans cadre de priorisation
Les projets en cours et les nouvelles demandes se concurrencent, faute de critères communs pour arbitrer les efforts et les ressources.
Traumatismes liés à des projets passés
Des expériences passées mal vécues ont laissé des traces, ce qui freine l’adhésion à toute nouvelle démarche de structuration projet.
Les 5 axes pour faire progresser la maturité collective
Ces 5 axes guident l’implémentation progressive d’une culture projet, en tenant compte du contexte, des dynamiques humaines et du rythme d’assimilation des équipes.
Notre démarche pour maximiser la valeur :
Les problématiques diffèrent d'une organisation à l'autre. Nous analysons votre approche projet, vos enjeux et vos objectifs, et créons une solution de formation sur mesure adaptée à vos besoins. Notre démarche en 4 phases :
01.
Prise de contact
Vous prenez un rendez-vous en ligne pour échanger sur vos besoins de formation.
02.
Proposition
Sur la base de nos échanges, notre équipe élabore une proposition de formation sur mesure.
03.
Préparation des ateliers
Une fois la proposition validée, nous organisons une première séance de travail avec votre équipe pour préciser les priorités, valider les axes à explorer et adapter le déroulé des sessions d’évaluation à votre contexte.
04.
Déroulement des ateliers
Nos experts animent les sessions d’évaluation selon le format défini : entretiens, ateliers, analyses collectives. Chaque échange est structuré pour faire émerger des recommandations partagées avec vos équipes.
Des prérequis ?
Aucun prérequis technique ou méthodologique n’est nécessaire.
Il suffit que votre organisation mène ou accompagne des projets, quel que soit le niveau de formalisation actuel.