Gestion des Equipes

La gestion d'équipe est une compétence clefs qui détermine l'efficacité et la performance d'un manger.

En effet, la gestion d'équipe efficace nécessite de bien la construire au départ, de guider ses membres, les motiver et les accompagner pour obtenir de bons résultats.

Gestion d'équipe

Qu'est-ce qu'une équipe?

Un groupe de personnes possédant un ensemble de compétences complémentaires requises pour mener à bien une tâche, un travail ou un projet.

Une équipe devient plus qu'un simple ensemble de personnes lorsqu'un fort sentiment d'engagement mutuel crée une synergie, générant ainsi des performances supérieures à la somme des performances de ses membres.

Dans une équipe la formule 2+2=4 n'est pas correcte, c'est plutôt la formule 2+2 >5 qui l'est.

Choisir les bonnes personnes

Il est très important de savoir bien choisir les membres de l'équipe qu'on va gérer pour une meilleure fluidité du travail et de meilleurs résultats.

Que ces soit dans le cadre d'une équipe projet, ou d'un nouveau recrutement, les managers sont tenus à respecter certaines règles.

Dans le cadre d'un projet, un chef de projet doit définir au préalable l'ensemble des objectifs qui seront menés par son équipe projet. Il devra penser aux priorités et aux durées de réalisation pour définir ensuite ses besoins en ressources humaines et en compétences.

Motiver votre équipe

Un des rôles du manager est de faire progresser les membres de son équipe et les aider à obtenir de meilleurs résultats aussi bien dans l’opérationnel quotidien que dans les projets qu'il gère.

Il est en effet très important de motiver son équipe au quotidien car leur réussite est la vôtre.

Soyez le catalyseur de votre équipe.

Guider votre équipe

Par définition, une équipe doit travailler pour un même objectif.

Définir clairement des objectifs et clarifier la ligne directrice du travail, instaure un climat positif et mène à de meilleurs résultats. 

N'oubliez pas que vos objectifs doivent toujours être SMART pour une meilleure performance.

Assurez-vous de guider votre équipe et de donner un sens à leur travail.

Résoudre les conflits

C'est normal que des conflits surgissent de temps à autre dans une équipe et ce pour de multiples raisons.

Votre rôle en tant que manager est de les résoudre et de ne pas les laisser impacter le rythme de travail.

Evaluer la performance

Soutenez votre équipe au quotidien et offrez leur la possibilité de se développer continuellement.

Evaluer leur performance périodiquement permet de déceler les problèmes et de les résoudre, c'est l'occasion aussi de détecter les lacunes et de dresser des plans de développements pour y remédier.

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