Votre organisation mène des projets, mais leur efficacité reste difficile à situer.
Nous proposons un accompagnement sur mesure pour analyser vos pratiques, identifier les blocages et construire des leviers d’amélioration adaptés.
Cette prestation de conseil mobilise plusieurs années d’expertise terrain pour vous aider à relever vos défis et renforcer durablement la performance de vos projets.
Clarifier les rôles, les modes de fonctionnement et les attentes autour des projets pour aligner les équipes sur des repères communs.
Identifier les pratiques en place, leur niveau de formalisation, et leur efficacité sur le terrain, sans biais ni suppositions.
Mettre en lumière ce qui freine la performance : outils mal exploités, absence de cadre, surcharge, zones floues, silos…
Prioriser les axes de progrès et proposer des solutions adaptées, applicables à court terme, en cohérence avec vos enjeux réels.
Certaines difficultés récurrentes révèlent un déficit de structuration ou d’adhésion dans vos projets. Nos ateliers permettent de les objectiver et d’en identifier les causes profondes.
Processus de gestion de projet perçu comme contraignant, ce qui entraîne leur contournement et leur faible adoption.
Les projets avancent au fil des urgences, avec un planning et un budget instables, ce qui réduit la capacité à anticiper et à sécuriser la valeur.
Sponsors, directions métiers et équipes support connaissent mal leurs rôles dans un projet, ce qui entretient les silos et ralentit les décisions.
Les dépassements de délais et de coûts sont considérés comme inévitables, ce qui banalise l’absence de pilotage rigoureux.
Les projets en cours et les nouvelles demandes se concurrencent, faute de critères communs pour arbitrer les efforts et les ressources.
Des expériences passées mal vécues ont laissé des traces, ce qui freine l’adhésion à toute nouvelle démarche de structuration projet.
Ces 5 axes guident l’implémentation progressive d’une culture projet, en tenant compte du contexte, des dynamiques humaines et du rythme d’assimilation des équipes.
Les problématiques diffèrent d'une organisation à l'autre. Nous analysons votre approche projet, vos enjeux et vos objectifs, et créons une solution de formation sur mesure adaptée à vos besoins. Notre démarche en 4 phases :
01.
Nous organisons un rdv ensemble pour comprendre vos enjeux et échanger sur vos besoins.
02.
Sur la base de nos échanges, nous élaborons une proposition d'accompagnement sur mesure.
03.
Une fois la proposition validée, nous organisons une première séance de travail avec vos équipes pour préciser les priorités, valider les axes à explorer et adapter le déroulé des sessions d’évaluation à votre contexte.
04.
Nos experts animent les sessions d’évaluation selon le format défini : entretiens, ateliers, analyses collectives. Chaque échange est structuré pour faire émerger des recommandations partagées avec vos équipes.
Aucun prérequis technique ou méthodologique n’est nécessaire.
Il suffit que votre organisation mène ou accompagne des projets, quel que soit le niveau de formalisation actuel.
