Ce premier module a pour objectif de vous donner une vision globale du management de projet :

• Comprendre les principes de base d’un projet, ainsi que la notion de création de valeur par les projets.
• Assimiler les 5 phases du cycle de vie d'un projet
• Savoir identifier les principaux acteurs dans un projet, avec qui vous allez interagir régulièrement en tant que chef de projet
• Découvrir les thèmes de la gestion de projet que vous devez absolument connaître en tant que chef de projet.
• Découvrir le cadre organisationnel du management de projet: Initiation aux portefeuilles et aux programmes
• Spécificités de l'approche Agile

Ce module est dédié à la phase d'initialisation de projet, première phase du cycle de vie de projet :

• Comprendre l'importance de l'étude d'opportunité, dans le processus d’évaluation et de validation des projets, avant leurs lancement
• Savoir rédiger la charte de projet, qui est le document officialisant le projet
• Savoir identifier les parties prenantes, analyser leurs pouvoirs et leurs intérêts dans le projet

L’objectif de ce module est de vous fournir les outils nécessaires à une bonne planification de projet, et ainsi mettre toutes les chances de votre côté de réussir le projet :

• Savoir établir le périmètre détaillé du projet, en recueillant et analysant les exigences, puis découper le projet en activités
• Maîtriser les techniques d'estimation des délais, et savoir créer le planning du projet
• Comprendre les notions du CAPEX/OPEX en gestion budgétaire
• Maîtriser les techniques d'estimation des coûts et établir le budget
• Définir les exigences de qualité des livrables et du projet
• Savoir identifier et évaluer les risques du projet, en utilisant la matrice des risques

La phase d'exécution a pour objectif d'implémenter le plan de projet élaboré en phase précédente, et réaliser les livrables attendus :

• Savoir diriger au quotidien et gérer votre travail et celui de l'équipe projet
• Apprendre à gérer les demandes de changement
• Apprendre à mesurer la performance du projet avec les indicateurs KPI
• Savoir gérer et motiver l'équipe projet
• Savoir gérer la communication avec les parties prenantes
• Suivre et gérer la qualité des livrables, mais aussi de votre management de projet
• Suivre les risques et implémenter les réponses prévues lorsqu'ils surviennent.
• Assurer une cohérence globale : l'intégration de projet

Le module 5 est dédié à la phase de contrôle et de maîtrise du projet. Lors de cette phase, vous contrôler les activités du projet et les ajuster si nécessaire :

• Savoir Gérer les changements de périmètre et de planning
• Maîtriser les ressources et la communication
• Contrôler la qualité des livrables et les risques
• 6 mises en situations pour maitriser les délais

Ce module est consacré aux qualités relationnelles nécessaires pour un chef de projet :

• Gérer efficacement les conflits
• Gérer les résistances au changement
• L'intelligence relationnelle

Le dernier module est consacré à la phase de clôture du projet :

• Terminer le projet et transmettre les livrables
• Savoir tirer et consolider  les leçons apprises
• Savoir effectuer un bilan de projet