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  • Utilisez les bons livrables au bon moment tout au long du projet
  • Démarrez votre projet du bon pied en prenant des décisions éclairées

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25 conseils simples à mettre en place lors de chacune des phases de gestion de projet

Toutes les notions clés et livrables que vous devez connaitre pour gérer votre projet efficacement

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Mohammed

Fondateur et CEO de Brainit Consulting Ltd

Il y a +15 ans, j'ai démarré ma carrière en tant que chef de projet pour le compte d'un grand transporteur européen.

Tout au long de mes années d'expériences, j'ai rencontré tant de difficultés qui m'ont presque poussé à renoncer à plusieurs reprises.

Entre les objectifs non clairs, les besoins imprécis et constamment changeants, les délais serrés, les relations tendues et très politiques entre les différents services et parties prenantes du projet, et j'en passe ... 

Heureusement, ma persévérance et ma passion pour le management de projet m'ont permis de les surmonter.

Au fil des années et des projets, j'ai compris qu'être un bon chef de projet ne s’improvise pas. 

Il faut savoir anticiper les problèmes, et les maîtriser quand ils surviennent.

Il faut s'organiser. Il faut avoir de la méthode !

Je vous partage dans ce guide GRATUIT 25 conseils digestes pour démarrer un projet du bon pied !

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