L’étude de faisabilité est une étape intégrante de la phase de cadrage
Qui est Lucia Kinta ?
Experte en Système de Management Qualité et Risques
Avec 18 ans d’expériences, elle a une maîtrise des exigences liées au standard ISO et des référentiels de management de risques et projet.
Son besoin d'explorer des domaines de compétences variées l'ont amené à travailler dans des projets d’envergure à l’international, comme le Train Express Régional au SENEGAL pour le compte de l’APIX.
Dans le cadre de ses projets qui ont porté aussi bien sur la plateforme que la construction de bâtiments d’envergure, elle a su définir et organiser les dispositions relatives à la qualité et risques (Plan de management de projet, Schéma Directeur Qualité Projet) afin de permettre aux différentes entreprises de s’approprier les exigences de celles-ci et de s’y conformer.
Elle est également membre des auditeurs certifiés de l’Agence Française de Normalisation (AFNOR). Et à ce titre, elle réalise régulièrement des missions d’audit qualité suivant la norme ISO 9001 2015 pour le compte d'AFNOR. »
Ses dernières publications
5 réunions indispensables pour contrôler et rythmer votre projet
La communication est souvent la clé du succès ! C’est vrai dans
Travailleur indépendant : quels sont les prérequis pour choisir ce statut ?
Le travailleur en indépendant signifie que le travailleur exerce librement de façon
Consultant chef de projet : ce qu’il faut savoir sur ce métier
Acteur clé de la transformation, le consultant chef de projet est souvent
Pourquoi et comment faire la courbe en S en gestion de projet, avec modèle Excel
En matière de suivi des performances d’un projet, le budget et le
Initialisation de projet
Le projet est une entreprise temporaire, délimitée dans le temps. Il est
Management de la qualité
Le Management de la qualité est un outil précieux qui consiste, pour l'entreprise,
Démarche qualité : pourquoi et comment la mettre en place en 5 étapes
La démarche qualité a pour objectif de proposer aux organismes, une stratégie
AMDEC : anticiper et évaluer les défaillances en 5 étapes, avec exemples
L’AMDEC est une méthode d’analyse des modes de défaillances, de leurs effets
Orientation client : comment réussir votre management de la relation client en 4 étapes simples
L’orientation client est un principe relationnel du management de la qualité. C’est
Apprendre et progresser en Gestion de Projet
Inscrivez vous et recevez gratuitement des articles, vidéos et modèles de Management de Projet
©2022 Blog Gestion de Projet - Tous droits réservés | Mentions Légales | Politique de confidentialité | CGV - CGU