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En cas de problème, contactez moi via ce formulaire de contact.

Je vais régulièrement vous envoyer par email des modèles et templates intéressants.

Pour qu'ils ne partent pas dans les spams, je vous recommande d'ajoutez l'adresse [email protected] à vos contacts. 

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Pour éviter cela, vous pouvez déplacer mon prochain email dans l'onglet "Principale". GMail devrait s'en souvenir pour les suivants.

Aidez-moi à vous aider dans vos projets :

Sur quel(s) type(s) de projets travaillez-vous?

Quelles difficultés éventuelles rencontrez-vous dans vos projets?

Quel(s) type(s) d'article(s) aimeriez-vous voir traiter sur le blog?

Aimeriez-vous suivre une formation en gestion de projet?

Répondez à mon email et je me ferai un plaisir de revenir vers vous !

A très bientôt 🙂


  • j’ai un travail de recherche à fournir à mon enseignant sur l’apport du team building dans la cohésion d’équipe.

  • Khaled ALOUIT dit :

    Merci pour cet outil pratique.

  • Ouadjon Dalida dit :

    Je viens de découvrir ce blog et j’espère profiter du bon contenu. Merci

    • Bienvenue Dalida parmi la communauté du Blog 🙂

  • TAMBOURA INOUSSA dit :

    Merci déjà de m’avoir donné l’occasion d’apprendre à vos côtés. Je souhaite avoir un exemplaire d’un plan de mitigation

  • J’aimerais avoir un plan d’actions qui sera adaptable à mon environnement si possible !

  • MERCI toutes ces documentations me sont très utiles, sont claires et bien réalisés

  • Sylvain KOUAME dit :

    Merci pour les templates .
    Je serai ravi de suivre une formation en management de projets

    • Avec plaisir Sylvain, je viens de t’envoyer un mail dans ce sens.

  • Merci pour la qualité des documents mis gratuitement à notre portée.

  • Abdul Aziz dit :

    Bonjour et merci pour cet outil très pratique !!!

  • philippe Kosselegue dit :

    réelle satisfaction. Merci à toute l’équipe

    • Avec plaisir, merci pour ce retour Philippe 🙂

  • theophy rochel dit :

    bonjour , suis etudiant en 2e ingenieurie et j.ai un soucis avec la constitution de projet .je serai tres heureux de suivre cette formation si elle est gratuite.

  • je suis ravis d;etre sur ce site

  • NODJIADOUM NESTOR dit :

    Étudiant en Master, et chargé de projet dans une organisation locale

  • Cirilo Mendes dit :

    Merci pour cet outil. Ça m’aiderait beaucoup.
    C’est efficace.

  • BEDEMA CHARLES dit :

    Très ravis de vous suivre.
    Rien qu’au travers de ce premier contact, j’ai les réponses à certaines de mes préoccupations.

  • Bambo DIABY dit :

    Je viens de découvrir ce blog. Je remercie les gestionnaires et animateurs qui utilisent les méthodes adaptables à la gestion des projet et cela par diverses catégories.

    Je voudrais obtenir le kits avec les différents outils. Pour cela que dois -je faire ?

    En attendant votre réponse, je déguste les quelques connaissances partagées gratuitement

    A très vite

  • Mahamadou dit :

    Je suis très ravis de vous rejoindre

    • Avec plaisir Mahamadou, bienvenue parmi la communauté du Blog

  • Tikouai Fouehi Émile Ulrich Eloi dit :

    Merci pour la clarté avec laquelle vous avez presenté ces outils. je souhaiterais les avoir à portée de main en support dûr pour mieux les devorer.

    • Merci pour ce retour Tikouai 🙂
      Je t’ai envoyé par mail le contenu du Kit de Management de Projet qui te fournira tous les outils pour gérer un projet du démarrage jusqu’à la clôture.

  • Jérémie dit :

    SALUT ! et merci déjà pour ce que vous faites.J’aimerais savoir si je peux recevoir de l’aide de votre part sur la notion d’implémentation des dossiers d’appel d’offre…

  • Aliou Moussa dit :

    merci je suis ravi de vous rejoindre une fois de plus

  • Jean Paul Sangwa Tshibambe dit :

    Bonjour,
    je suis appelé à réaliser un cahier des charges sur le terrassements

  • Hamid Hamza dit :

    Je n’ai pas encore lu ce que je cherche mais l’avant goût ma donné l’envie de le dévorer

    Merci bien à vous et je vous suivrai bien longtemps que possible…

  • Bonjour,

    merci pour la qualité de vos ressources et articles, c’est très aidant!

  • Kassoum Housseini dit :

    Merci beaucoup et je suis très ravi d’être avec et je trouve ces documents très intéressants

    • Avec plaisir Kassoum, bienvenue parmi la communauté du Blog 🙂

  • Jonathan dit :

    Merci beaucoup pour l’initiative

  • Merci de nous ouvrir les yeux sur les plus probables meilleures stratégies a adopter pour des projets… Je suis motivé à l’idée d’attendre de recevoir vos livres, publications et articles.

    • Avec plaisir Aaron, merci pour ce retour 🙂

  • Stanislas dit :

    Bonjour cher tous!
    Je viens d’arrivé et à la lecture des différents commentaires, j’ai su que je suis dans une bonne communauté professionnelle.
    Je travaille sur des projets de développement et de protection de l’environnement avec un focus sur les méthodes d’adaptions aux effets des changements climatiques et des mesures de leur atténuation.
    ma plus grosse difficulté c’est de
    Je suis ravi d’être ici!

    • Bienvenue Stanislas parmi la communauté du Blog 🙂
      Votre dernière phrase est incomplète. Vous vouliez parler de votre plus grande difficulté.
      Ces partages nous sont en effet très utiles pour améliorer nos contenus et en concevoir de nouveaux.

  • Abakar Haroun dit :

    Merci infinement pour cette documentation.Je serai disponible et attentionné à votre site.
    Inchallah

    • Merci Abakar pour votre intérêt et bienvenue parmi la communauté du Blog 🙂

  • Bonjour je travaille sur un projet Agile sur la création d’application mobile.
    Je souhaite avoir des connaissances pour créer des epics et des users stories ainsi que les tâches qui vont avec.

  • Bonsoir, je suis ravi de vous suivre sur tous vos canaux sur lesquels je me suis abonné et j’apprécie le contenu des documents. Merci

  • Bonjour Monsieur
    je suis très séduit par la qualité des documents que vous mettez à nos dispositions.Toutes fois je vous savoir la différence entre RMO et le PMO.
    Également GAR(gestion axée sur les Résultats)

    • Bonjour Alapini,
      Un PMO (Project Management Office) va fournir le cadre et l’appui nécessaires aux programmes/portefeuilles de projet tout en contrôlant les contraintes du projet (périmètre, délais, coûts)
      Le RMO (Resultats Management Office), lui, va porter une attention plus particulière aux résultats commerciaux. Il va souvent compléter le rôle du PMO

  • ces documents et qui nous sont fournis nous ont toujours été utiles.

  • Merci c’est vraiment bien de me trouver parmi vous

  • Merci beaucoup pour cette initiative. Bonne continuation

  • Merci à vous c’est très intuitif

  • -BTP
    – BESOIN D’OUTILS DE GOUVERNANCE PROJETS
    – LES 34 OUTILS PUIS ON VERRA PAS A PAS
    – OUI J’AI FAIT LA FORMATION PMP A ABIDJAN PUIS QHSE

  • Very interesting and useful. Thanks a lot

  • Je vous remercie infiniment pour les cours. C’est vraiment instructif.

  • jean larivée dit :

    merci, je visite et reviens

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