Obtenir la certification SAFe Agilist est un atout majeur pour tout professionnel souhaitant évoluer dans des environnements agiles à grande échelle.
Reconnu à l’international, ce titre valide votre capacité à accompagner une organisation dans la mise en œuvre du framework SAFe, à piloter des transformations complexes et à favoriser la collaboration entre équipes.
Dans cet article, vous découvrirez pourquoi cette certification renforce votre crédibilité auprès des employeurs et des clients.
Ensuite, le contenu de l’examen, les meilleures méthodes pour vous préparer efficacement, ainsi que des stratégies concrètes pour augmenter vos chances de réussite dès la première tentative.
Bonnes raisons de passer la certification SAFe Agilist
La certification SAFe Agilist (SA) n’est pas qu’un badge sur votre CV.
Elle prouve que vous savez piloter une transformation Lean-Agile à l’échelle de l’entreprise, ce qui va bien au-delà d’un simple cadre Scrum.
- Reconnaissance internationale : elle est délivrée par Scaled Agile Inc. et connue dans tous les secteurs (banque, industrie, ESN, start-ups).
- Accélérateur de carrière : de plus en plus d’offres exigent ou valorisent la certification pour des rôles de Coach Agile, Release Train Engineer ou Head of Agile.
- Accès à une communauté mondiale : vous rejoignez le SAFe Community Platform, un réseau d’événements, de forums et de ressources mis à jour en continu.
- Vision système : la formation Leading SAFe vous oblige à penser “entreprise” : gestion de portefeuille, alignement stratégique, gouvernance économique.
C’est une carte de visite qui crédibilise votre expertise et vous ouvre des missions mieux rémunérées.
Avant de vous lancer dans la certification SAFe Agilist, il est utile de comprendre en quoi SAFe se distingue des autres frameworks d’agilité à l’échelle et dans quels contextes il révèle toute sa valeur.
Pour qui est faite la certification SAFe Agilist
La certification SAFe Agilist s’adresse aux professionnels déjà familiers de l’agilité et souhaitant étendre leur impact à l’échelle de l’entreprise :
- Coachs Agile, Scrum Masters, Product Owners, Managers ou Directeurs de programme désirant orchestrer plusieurs équipes ou départements.
- Responsables IT et métiers cherchant à aligner technologie et stratégie d’entreprise.
- Consultants ou indépendants qui veulent renforcer leur crédibilité pour des missions de transformation de grande ampleur.
Prérequis recommandés
Aucun prérequis officiel n’est imposé, mais il est fortement conseillé de :
- Participer à la formation officielle Leading SAFe 6.0 avant de tenter l’examen.
- Être familier avec les fondamentaux Agile (Scrum, Kanban, Lean).
- Avoir une expérience en gestion de produit, de programme ou de portefeuille.
Préparation à l'examen
Se préparer efficacement à la certification demande une combinaison de théorie, de pratique et d’outils adaptés.
Vous devez consolider vos connaissances tout en vous habituant au format et au style des questions que vous rencontrerez le jour de l’épreuve.
1) Suivre une formation officielle
La formation Leading SAFe de 2 jours est quasi indispensable.
Elle vous fournira les bases nécessaires pour comprendre le cadre SAFe et ses pratiques.
Mais elle vous donnera surtout un accès officiel aux practice tests et au guide d’étude SAFe 6.0.
2) Étudier le matériel de cours
Lisez attentivement le manuel SAFe et prenez des notes sur les concepts clés.
Utilisez les supports de cours fournis lors de la formation pour réviser.
Surlignez les notions de :
- Business Agility
- Rôles (Business Owner, Release Train Engineer, Product Owner, Scrum Master)
- Métriques (Predictability, Weighted Shortest Job First).
3) Travailler par la pratique
Faites des tests pratiques pour vous familiariser avec le format des questions.
Les tests d’entraînement sont accessibles via "Practice Test: SAFe 6 Agilist Exam (6.0)" de votre parcours.
Vous pouvez utiliser une approche inversée...faites des tests d’entraînement et cherchez dans les guides d'étude les réponses aux questions auxquelles vous n'avez pas su répondre.
Cette approche ludique vous aidera à digérer les nombreux supports disponibles.
4) Utiliser SAFe Copilot
C'est une version de Copilot entraînée sur la base de connaissances de la Scaled Agile.
Il vous aidera dans votre quête de réponses et vous fournira de précieux schémas explicatifs.
Mais attention, et cet avertissement vaut pour toutes les IA, certaines fois les réponses fournies sont erronées.
Donc, gardez bien à l'esprit que ce n'est qu'une aide et que c'est votre connaissance du Leading SAFe Workbook (6.0) qui vous garantira le meilleur résultat.
Structure de l’examen et répartition des questions par thème
En général, l'examen SAFe Agilist est structuré de manière à couvrir les différents aspects du cadre SAFe.
Voici une estimation des pourcentages de questions par thème basée sur les recommandations de Scaled Agile, Inc. :
- Introduction à SAFe : 10 - 15 % : Concepts fondamentaux de SAFe et importance de l'agilité à l'échelle.
- Les 7 Compétences de l'Agilité d'Entreprise : 10 - 15 % : Présentation des compétences clés nécessaires pour réussir une transformation agile.
- Le Cadre SAFe : 15 - 20 % : Structure du cadre SAFe et rôles & responsabilités dans SAFe.
- Agile Release Train (ART) : 20 - 25 % : Fonctionnement des ART et l’importance de la synchronisation et de la collaboration.
- Planification des Programmes (PI Planning) : 15 - 20 % : Processus de planification des incréments de programme et techniques de gestion des dépendances.
- Gestion du Backlog : 10 - 15 % : Différents types de backlogs (ART Backlog, Team Backlog, etc.), priorisation et gestion des fonctionnalités
- Mesure de la Performance : 10 - 15 % : Indicateurs clés de performance (KPI) dans SAFe et évaluation de la prévisibilité et de la qualité.
- Culture et Leadership Agile : 10 - 15 % : Rôle du leadership dans la transformation agile et création d'une culture d'amélioration continue.
Ces pourcentages peuvent varier légèrement en fonction de la version de l'examen et des mises à jour apportées au cadre SAFe.
Il est donc conseillé de se référer aux guides d'étude et aux ressources officielles pour une préparation optimale.
Exemples de questions/réponses inspirés du style de l’examen
Voici un exemple de questions par sections qui pourraient apparaître dans l'examen. Je vous les présente en version originale afin de vous mettre dans le bain.
Ces questions sont des exemples créés pour l’entraînement, inspirés du style de l’examen SAFe Agilist.
Elles sont fournies à titre pédagogique et ne reproduisent pas les questions officielles. SAFe® est une marque déposée de Scaled Agile, Inc.
Section #1 - Introduction to SAFe
Question : What is the main goal of SAFe?
A) To improve team-level Agile practices
B) To scale Agile practices across the entire organization
C) To replace traditional project management methods
D) To focus only on software development
Answer : B) To scale Agile practices across the entire organization
Interprétation :
L’objectif premier de SAFe est d’étendre l’agilité au-delà de l’équipe, pour aligner stratégie et exécution dans l’ensemble de l’entreprise.
Section #2 - 7 Core Competencies of Business Agility
Question : Which of the following is NOT one of the 7 core competencies in SAFe?
A) Team and Technical Agility
B) Lean Portfolio Management
C) Continuous Learning Culture
D) Traditional Project Management
Answer : D) Traditional Project Management
Interprétation :
La gestion de projet « classique » n’est pas une compétence clé de SAFe, qui mise plutôt sur des pratiques Lean-Agile et l’amélioration continue.
Section #3 - SAFe Framework
Question : What is the role of the Release Train Engineer (RTE) ?
A) To manage the ART Backlog
B) To facilitate PI Planning and ensure alignment across teams
C) To act as the Product Owner for the ART
D) To oversee the financial performance of the portfolio
Answer : B) To facilitate PI Planning and ensure alignment across teams
Interprétation :
Le RTE agit comme chef d’orchestre du train agile. Il facilite la planification et garantit la synchronisation de toutes les équipes.
Section #4 - Agile Release Train (ART)
Question : What is the cadence of an Agile Release Train ?
A) Weekly
B) Monthly
C) Every 8–12 weeks (Planning Interval)
D) Annually
Answer : C) Every 8–12 weeks (Planning Interval)
Interprétation :
Le train agile avance par intervalles fixes de 8 à 12 semaines, offrant un rythme prévisible pour planifier, livrer et inspecter.
Section #5 - PI Planning
Question : What is the main output of a PI Planning event?
A) A detailed project plan
B) A set of team-level objectives
C) A committed set of ART PI Objectives and a Program Board
D) A list of risks to be addressed
Answer : C) A committed set of ART PI Objectives and a Program Board
Interprétation :
La PI Planning produit des objectifs communs et un Program Board (jalons, dépendances, risques) qui servent de contrat d’engagement pour l’ensemble du train.
Section #6 - Backlog Management
Question : What is WSJF (Weighted Shortest Job First) used for ?
A) To prioritize work based on cost
B) To prioritize work based on value and urgency
C) To assign tasks to team members
D) To estimate the duration of tasks
Answer : B) To prioritize work based on value and urgency
Interprétation :
Le WSJF classe les items en fonction de la valeur business et du coût du retard afin d’investir en priorité là où le retour sur investissement est le plus fort.
Section #7 - Measuring Performance
Question : Which metric is used to measure the predictability of an Agile Release Train ?
A) Velocity
B) ART Predictability Measure
C) Lead Time
D) Customer Satisfaction
Answer : B) ART Predictability Measure
Interprétation :
Cet indicateur évalue la capacité d’un train agile à tenir ses engagements, un critère clé de confiance pour les parties prenantes.
Section #8 - Agile Culture and Leadership
Question : What is the primary accountability of Lean-Agile Leaders in SAFe?
A) To manage team-level tasks
B) To create a culture of trust and continuous improvement
C) To oversee financial reporting
D) To assign work to individual team members
Answer : B) To create a culture of trust and continuous improvement
Interprétation :
Les leaders Lean-Agile ne micromanagent pas, mais instaurent un climat de confiance qui encourage l’apprentissage et l’amélioration continue.
Lors de l’examen, attendez-vous presque toujours à une question sur le parcours de transformation SAFe, car c’est un thème récurrent. La feuille de route, les étapes clés, le rôle des leaders… mieux vaut le réviser en détail.
Conseils pratiques pour l'examen
Une bonne préparation pratique permet de transformer le stress de l’épreuve en confiance et en efficacité.
1) Format et exigences de l’examen SAFe Agilist
Voici les détails de l'examen :
- Nombre de questions : 45 questions
- Durée de l'examen : 90 minutes
- Score de passage : Vous devez obtenir au moins 80 % de bonnes réponses, ce qui signifie que vous devez répondre correctement à 36 questions sur 45.
- Format des questions : Les questions sont généralement de type choix multiple.
2) Stratégies pratiques pour maximiser vos chances de réussite
Afin de mettre toutes les chances de votre côté :
- Ne passez pas votre certification tant que vous ne faites pas 100% aux tests d’entraînement. Rassurez-vous, ça vient assez vite.
- Gérez votre temps : L'examen est chronométré, alors, assurez-vous de répondre à toutes les questions dans le temps imparti.
- Lisez attentivement les questions : Prenez le temps de bien comprendre chaque question avant de répondre.
- Si l'anglais vous pose problème, utilisez la traduction intégrée du navigateur Google Chrome. Désolé pour la publicité, mais c'est la solution la plus triviale que j’ai trouvée, car les autres navigateurs nécessitent l'installation d'un plugin et l'intégration est parfois problématique dans les sessions de certifications.
- Ne laissez pas de questions sans réponse : Les questions non répondues sont considérées comme incorrectes.
- Choisissez la réponse qui vous semble la plus pertinente, procédez par élimination et marquez la question pour y revenir quand vous aurez répondu à toutes les questions.
- Assurez-vous que votre ordinateur est bien chargé en cas de coupure de courant et vérifiez qu’aucun exercice d’évacuation n’est prévu. J’ai déjà vécu cette situation... mieux vaut prévoir l’imprévisible !
Processus en cas d'échec
En suivant tous ces conseils et en travaillant sérieusement, il n'y a quasiment aucune chance de rater votre certification, mais pour les plus anxieux...
Si vous échouez à l'examen de certification SAFe, vous devrez payer un frais de « retake » de 50$ pour chaque tentative supplémentaire.
Session | Coût | Commentaire |
|---|---|---|
Première tentative | - | Inclus dans les frais d'inscription au cours si l'examen est passé dans les 30 jours suivant la fin du cours. |
Deuxième tentative (premier retake) | 50$ | Peut être effectuée immédiatement après la première tentative échouée |
Troisième tentative (deuxième retake) | 50$ | Doit être effectuée après un délai de 10 jours. |
Quatrième tentative (troisième retake) | 50$ | Doit être effectuée après un délai de 30 jours. |
Conclusion
La certification SAFe Agilist représente bien plus qu’un simple diplôme.
Elle atteste de votre capacité à accompagner une transformation agile d’envergure, à créer de la valeur rapidement et à favoriser une meilleure collaboration entre toutes les parties prenantes.
En vous préparant avec méthode, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour réussir l’examen et surtout pour appliquer concrètement les principes SAFe dans vos futures missions.
Je l’avoue, j’ai longtemps négligé ce framework, le jugeant trop structuré et trop détaillé pour rester réellement agile.
Mais en travaillant dessus, j’ai découvert un cadre extrêmement complet, pensé pour améliorer la collaboration et la transparence dans des organisations complexes.
Certes, il offre peu de marge de négociation sur certains aspects, mais c’est précisément cette rigueur qui en fait un outil puissant pour aligner de nombreuses équipes autour d’objectifs communs.
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