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Daniel Roy
PMP, CAPM, PSM I
Pour la gestion de mes projets en waterfall j’utilise le Management kit de Mohammed et ça répond parfaitement à mes besoins.
Le kit fourni plein de template sur les cinq phases de processus et les 49 processus en gestion de projet. J’ai aussi acheté le Management kit pour la gestion de projets en mode Agile et le résultat est aussi génial.
Vous êtes gestionnaire de projets! Je vous recommande fortement ces Management kit.
OUSMANE TAWEL CAMARA
CAPM®, PSM I™, LSSBB, PM2 ,AIGPE™
Sans aucun doute , je peux dire que Mohammed est l'un des meilleurs coachs et conseiller en gestion de projets. La formation de Chef de Projet qu'il fournit est complète et permet d'appréhender rapidement la réalité et d'être dans l'action. BGDP est la meilleure source d'apprentissage rapide en matière de Gestion de Projets. Merci Mohammed.
Harout Iliozer
Responsable de projets cliniques/ Gestion de projets
Je tiens à vous recommander chaleureusement la formation en gestion de projet "Devenir un Chef de Projet Performant" proposée par votre institution.
La formation "Devenir un Chef de Projet Performant" est une ressource inestimable pour ceux qui souhaitent acquérir des compétences de gestion de projet de premier ordre. Elle couvre un large éventail de sujets essentiels, y compris la méthodologie de gestion de projet basée sur les bonnes pratiques du PMI®, la maîtrise des contraintes tout au long des phases du projet, l'établissement de relations solides avec les parties prenantes, et l'utilisation de modèles de projet pour améliorer l'efficacité.
J'ai suivi avec diligence les 66 leçons de cette formation, démontrant mon engagement envers le développement professionnel. Ma capacité à appliquer les concepts et les compétences acquises dans cette formation s'est traduite par des améliorations significatives dans la gestion de projets au sein des entreprises. Notamment, j'espère avoir une aptitude exceptionnelle à gérer proactivement les projets, à anticiper les obstacles et à maintenir une communication efficace avec les parties prenantes.
Grâce à cette formation, j'ai non seulement renforcé mes compétences en gestion de projet, mais je ne doute pas qu'à l'avenir, il contribuera également de manière significative aux succès des futurs projets.
Je recommande vivement pour tout poste de chef de projet ou toute opportunité de gestion de projet, en toute confiance pour continuer à exceller dans ce rôle.
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Astuce Management de la semaine
Retrouvez ici, chaque semaine, une astuce management que tout bon chef de projet ou manager doit connaitre.
Les termes "Roadmap" et "Plan de projet" sont souvent utilisés de manière interchangeable, car ils ont tous deux pour objectif de décrire les étapes clés et les livrables nécessaires pour mener à bien un projet.
La roadmap met l'accent sur la vision globale et les objectifs du projet tandis que le plan de projet se concentre sur les tâches spécifiques, les délais et les ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs.
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