Les principales certifications agiles : choisir la plus adaptée (+ Conseils)

Les certifications agiles sont devenues un pilier essentiel pour les professionnels et les organisations cherchant à adopter des méthodes de travail flexibles et efficaces. 

Bien que l'agilité soit devenue un concept populaire, avec de nombreuses entreprises se revendiquant "agiles", elle ne convient pas à toutes les structures. 

Néanmoins, ignorer l'agilité peut s'avérer être une erreur stratégique dans certains secteurs, étant donné son impact révolutionnaire sur de nombreuses industries.

Dans cet article, nous déterminerons l’importance des certifications agiles, les particularités de chacune, ainsi que des recommandations pour choisir celle qui convient le mieux à vos objectifs professionnels.

Pourquoi se certifier en agilité ?

L'agilité en gestion de projet met l'accent sur la flexibilité, l'adaptabilité et la livraison continue de produits de haute qualité.

Dans le monde actuel où les besoins des clients évoluent constamment et où il est indispensable de faire face à la concurrence, l'agilité permet de répondre aux changements et de s'adapter tout au long du projet.

Contrairement à la gestion de projet classique, suivant un plan défini dès le départ face aux changements, l'agilité en étant itérative et collaborative, permet de travailler en collaboration continue avec toutes les parties prenantes pour livrer de la valeur rapidement et régulièrement.

Les méthodes agiles offrent plusieurs avantages par rapport aux approches traditionnelles de gestion de projet :

  1. Une adaptation continue aux changements, crucial dans un environnement commercial en constante mutation
  2. Une livraison plus rapide et plus fréquente de fonctionnalités utilisables, ce qui permet aux équipes de recueillir des commentaires précoces et de s'ajuster en conséquence
  3. Une collaboration et une communication entre les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui conduit souvent à des résultats plus satisfaisants pour toutes les parties impliquées
  4. Une culture d'amélioration continue, où les leçons apprises sont intégrées dans le processus pour améliorer la qualité et l'efficacité du travail

Les certifications agiles jouent un rôle important dans le développement professionnel.

Elles fournissent une validation formelle des compétences et des connaissances dans le domaine de la gestion de projet agile, ce qui peut augmenter la crédibilité et la confiance des professionnels sur le marché du travail.

Les détenteurs de certifications agiles sont souvent perçus comme étant mieux équipés pour gérer efficacement les projets dans un environnement agile, ce qui peut ouvrir de nouvelles opportunités professionnelles et conduire à des avancements de carrière.

De plus, les certifications agiles peuvent aider les professionnels à se démarquer dans un marché concurrentiel et à attirer l'attention des recruteurs et des employeurs potentiels.

Comme toute certification, elles permettent d’acquérir un vocabulaire et de pouvoir naviguer au travers des environnements agiles et dans les entreprises.

Principales certifications agiles

Voici les 5 principales certifications agiles :

1) Certified Scrum Master (CSM)

Le Certified ScrumMaster (CSM) est une certification délivrée par Scrum Alliance, une organisation à but non lucratif.

Elle atteste de la compréhension des principes et des pratiques de Scrum

Le processus de certification implique généralement de suivre une formation dispensée par un formateur agréé, puis de passer un examen en ligne.

Les avantages de la certification CSM comprennent :

Cependant, la certification CSM est parfois critiquée pour sa facilité d'obtention et le manque de garantie de compétence réelle.

Pour ceux intéressés par le framework Scrum, la certification CSM peut être un bon point de départ.

Il est recommandé de compléter la certification par une expérience pratique significative dans l'application de Scrum dans des projets réels, ainsi que par d'autres certifications agiles complémentaires.

préparation certification PSM I
Certification scrum PSM I

2) Professional Scrum Master (PSM)

Contrairement à la certification CSM, qui est délivrée par Scrum Alliance, la certification Professional Scrum Master (PSM) est proposée par Scrum.org.

Les certifications PSM mettent davantage l'accent sur la compréhension approfondie de Scrum et nécessitent généralement un score plus élevé à l'examen pour obtenir la certification.

Le choix entre CSM et PSM dépend des préférences personnelles, de l'objectif de carrière et du niveau d'engagement envers l'apprentissage de Scrum.

Les professionnels recherchant une certification plus rigoureuse et axée sur la pratique peuvent préférer le PSM.

Principales certifications Agile

3) PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) 

La certification PMI-ACP est proposée par le Project Management Institute (PMI) et couvre une gamme de méthodes agiles, y compris Scrum, Kanban, Lean, et plus encore.

C’est le pendant agile de la certification PMP (Project Management Professional).

Elle nécessite une expérience de projet agile significative et une formation spécifique.

PMI-ACP se distingue par sa couverture exhaustive des pratiques agiles et sa reconnaissance mondiale.

Pour les professionnels ayant déjà une certification PMI, telles que PMP, la certification PMI-ACP peut être un excellent moyen de compléter leurs compétences avec des pratiques agiles.

4) AgilePM Certification 

L'AgilePM est une méthode agile développée par APMG International.

  • La certification AgilePM vise à valider les compétences des professionnels dans la gestion de projet agile
  • Elle est idéale pour les professionnels souhaitant acquérir une compréhension approfondie de la gestion de projet agile
  • Elle peut bénéficier aux gestionnaires de projet, aux membres d'équipe et à toute personne impliquée dans des projets nécessitant une approche agile

Les avantages professionnels incluent une meilleure capacité à gérer des projets complexes, une meilleure collaboration d'équipe et une adaptabilité accrue aux changements.

5) Certifications d'agilité à l'échelle

En plus des certifications individuelles axées sur des méthodologies spécifiques telles que Scrum, il existe également des certifications d'agilité à l'échelle.

Celles-ci visent à valider les compétences des professionnels dans la mise en œuvre et la gestion de l'agilité à grande échelle au sein des organisations.

Ces certifications sont particulièrement importantes pour les équipes et les organisations travaillant sur des projets complexes impliquant plusieurs équipes interdépendantes.

Dans l’industrie par exemple.

Voici quelques unes:

  • Scaled Agile Framework (SAFe) propose plusieurs certifications, telles que SAFe Agilist (SA), SAFe Practitioner (SP), et SAFe Scrum Master (SSM), qui couvrent différents aspects de la mise en œuvre de l'agilité à l'échelle à travers les niveaux d'échelle, de programme et de portefeuille
  • Large-Scale Scrum (LeSS) offre des certifications comme LeSS Practitioner et LeSS for Executives, qui se concentrent sur l'application de Scrum à l'échelle pour de grands produits et projets
  • Disciplined Agile (DA propose des certifications telles que Disciplined Agile Scrum Master (DASM) et Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM), qui couvrent une approche agile plus holistique, y compris des pratiques de gestion de portefeuille, de développement de produits et de gouvernance.

Ces certifications d'agilité à l'échelle revêtent une importance cruciale pour les professionnels engagés dans le processus de transformation agile au sein des grandes entreprises, face à des défis majeurs tels que l'organisation efficace des équipes réparties géographiquement.

Elles permettent également de maîtriser la gestion des interdépendances entre différents projets et d'aligner les objectifs stratégiques, des facteurs clés pour le succès de ces transformations.

En choisissant une certification d'agilité à l'échelle, les professionnels peuvent renforcer leurs compétences dans la gestion de ces défis et jouer un rôle clé dans la promotion d'une culture agile à tous les niveaux de l'organisation.

Cela complète leur formation et est d’autant plus pertinent pour les PMO, notamment les PMO Stratégiques.

Quels critères prendre en compte pour choisir une certification agile ?

Voici quelques facteurs à considérer lors du choix d'une certification Agile :

1) Objectifs de carrière et besoins professionnels spécifiques

Il est essentiel de définir clairement vos objectifs de carrière et vos besoins professionnels avant de choisir une certification agile.

Si vous aspirez à des postes de direction dans des organisations qui adoptent Scrum, par exemple, une certification CSM ou PSM peut être appropriée.

En revanche, si vous cherchez à étendre vos compétences au-delà de Scrum et à travailler dans des environnements agiles diversifiés, une certification comme PMI-ACP ou AgilePM pourrait mieux répondre à vos besoins.

2) Expérience antérieure dans la gestion de projet agile

Votre expérience antérieure dans la gestion de projet agile peut influencer le choix de votre certification.

Si vous êtes relativement nouveau dans le domaine, une certification de niveau débutant comme CSM peut être plus adaptée.

En revanche, si vous avez une expérience significative dans la gestion de projet agile et que vous cherchez à approfondir vos connaissances et compétences, une certification de niveau avancé comme PSM II ou PMI-ACP pourrait être plus appropriée.

3) Réputation et reconnaissance de la certification sur le marché

La réputation et la reconnaissance de la certification sur le marché du travail sont des facteurs importants à considérer.

Certaines certifications, comme CSM et PSM, sont largement reconnues et recherchées par les employeurs, ce qui peut vous aider à accéder à de meilleures opportunités professionnelles.

Il est également utile de consulter des offres d'emploi dans votre domaine pour voir quelles certifications sont demandées par les employeurs.

4) Secteur d’activité

La sélection peut aussi dépendre du secteur d’activité dans lequel vous voulez faire carrière.

Voici par secteurs, les principales méthodes agiles utilisées et pourquoi :

4.1) Technologies et logiciels

Frameworks :

  • Scrum, Kanban et Extreme Programming (XP) : pour gérer le développement de produits complexes et innover rapidement
  • SAFe (Scaled Agile Framework) et LeSS (Large Scale Scrum) : pour coordonner les efforts dans les organisations de plus grande taille

Objectif :

Privilégier la rapidité, la flexibilité et l’adaptation continue aux changements des demandes clients et du marché sur ces secteurs.

4.2) Banque et finance

Frameworks :

  • Scrum, Kanban et SAFe : couramment adoptés, surtout dans les projets de transformation digitale et de développement de logiciels.

Objectif :

Réagir rapidement aux évolutions réglementaires et de marché - tout en gérant des risques élevés et assurant la sécurité des données.

4.3) Santé et pharmaceutique

Méthodologies :

  • Scrum et Kanban : pour le développement de logiciels médicaux
  • SAFe : pour les projets de recherche et développement à grande échelle

Objectif :

Assurer une grande précision et conformité aux réglementations, mais aussi tirer profit de l’agilité pour l’innovation produit et l’amélioration continue des processus.

4.4) Industrie manufacturière

Méthodologies :

  • Kanban : pour gérer la production et la chaîne d’approvisionnement
  • Scrum et et SAFe : dans le développement de nouveaux produits et l’ingénierie

Objectif :

Synchroniser la production avec la demande fluctuante tout en optimisant les stocks et accélérant le développement de produit.

4.5) Education et formation

Méthodologies :

  • Scrum et Kanban : pour le développement des cours en ligne et de technologies éducatives avec attention particulière pour l’approche itérative et la rétroaction rapide.

Objectif :

Pouvoir s’adapter rapidement aux besoins changeants des apprenants et d’intégrer de nouvelles technologies et méthodes d’enseignement.

4.6) Secteur publique

Méthodologies :

  • Scrum et Kanban (adaptations) et SAFe : dans les projets de transformation numérique.

Objectif :

Améliorer l’efficacité, la transparence et la réactivité des services publics face aux attentes des citoyens.

5) Coût, disponibilité et exigences de renouvellement de la certification

Le coût, la disponibilité et les exigences de renouvellement de la certification sont des aspects pratiques à prendre en compte.

Certaines certifications, comme CSM, peuvent être moins coûteuses et plus facilement accessibles en termes de formation et d'examen.

Cependant, il est important de considérer également les coûts et les efforts nécessaires pour maintenir votre certification à jour.

La raison est que certaines certifications exigent un renouvellement périodique avec des frais supplémentaires et/ou des crédits de formation continue.

Comment choisir la bonne certification agile ?

Voici quelques recommandations à considérer pour choisir la bonne certification agile :

1) Évaluer vos compétences actuelles

Avant de choisir une certification agile, il est important d'évaluer vos compétences actuelles en gestion de projet agile.

Cela vous aidera à déterminer le niveau de certification qui vous convient le mieux, ainsi que les domaines spécifiques sur lesquels vous devriez vous concentrer lors de votre formation et de votre préparation à l'examen.

2) Recherche approfondie

Effectuez une recherche approfondie sur les différentes certifications agiles disponibles, ainsi que sur leurs exigences en termes d'expérience, de formation et d'examen.

Comparez les avantages et les inconvénients de chaque certification, ainsi que leur reconnaissance sur le marché du travail.

Assurez-vous de choisir une certification qui correspond à vos objectifs de carrière, à vos besoins professionnels et à votre niveau d'expérience.

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Le Guide du Projet Professionnel

3) Consulter des professionnels certifiés

Consultez l'avis de professionnels certifiés dans le domaine de la gestion de projet agile pour obtenir des conseils et des recommandations.

Discutez avec des collègues, des mentors ou des membres de votre réseau professionnel qui ont déjà suivi des formations ou obtenu des certifications agiles.

Leurs expériences et leurs perspectives peuvent vous fournir des informations précieuses pour orienter votre décision.

4) Évaluer la pertinence de la certification pour votre secteur d’activité et votre rôle

Evaluer la pertinence de la certification pour votre secteur d'activité et votre rôle professionnel spécifique.

Certaines certifications peuvent être plus appropriées pour certains secteurs ou types de projets que d'autres.

Si vous occupez un rôle de leadership ou de gestion de projet, vous pouvez rechercher une certification de niveau avancé qui met l'accent sur les compétences de direction et de gestion.

Assurez-vous donc de choisir une certification agile qui répond à vos besoins et qui vous aidera à atteindre vos objectifs professionnels dans votre industrie et votre rôle spécifiques.

Conclusion

Les certifications agiles jouent un rôle crucial dans le développement professionnel de ces praticiens. Vous acquérez de solides compétences et des connaissances dans le domaine de l'agilité.

En choisissant la bonne certification agile, vous pouvez renforcer vos compétences, accroître votre employabilité et ouvrir de nouvelles opportunités professionnelles.

Cependant, il est essentiel de prendre en compte plusieurs facteurs lors de ce choix, notamment vos objectifs de carrière, votre expérience antérieure, la réputation de la certification sur le marché et les exigences financières et logistiques.

De plus, avec l'évolution des besoins des organisations vers une agilité à l'échelle, les certifications d'agilité à l'échelle telles que SAFe, LeSS et Disciplined Agile offrent également des opportunités de développement professionnel pour les professionnels impliqués dans la transformation agile des grandes organisations.

Veillez tout de même à garder un oeil critique et à pouvoir vous adapter. D’une méthodologie à une autre, il convient d’étudier les différences et de pouvoir s’adapter.

Les certifications offrent, avant tout, un panel de soft skills qui sont utiles et permettent de booster votre carrière.

Mirvet Mtimet

A propos de l'auteur

Chef de Projet et PMO certifiée PMP®, a une expérience solide en gestion de projet, en tant que manager ensuite responsable de département dans diverses industries telles que les transports, l’informatique, la banque, le luxe ou les télécom. Elle n’hésite pas à faire part de son expérience et de son recul autant pour les professionnels débutants ou expérimentés que les entreprises.
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