Devenez un professionnel certifié en gestion de projet

La gestion de projet est une profession en expansion constante, dont les certifications confèrent crédibilité et compétence. Elles sont particulièrement appréciées dans les CV et valorisées par les entreprises. 

En France, le rôle de chef de projet est de plus en plus prisé, avec plus de 28 200 professionnels dans le secteur informatique en 2021. 

De grandes structures de formation accompagnent ceux qui souhaitent obtenir ces certifications. Dans cet article, nous vous proposons un tour d'horizon des certifications en gestion de projet.

Qu'est ce qu'une certification ?

Une certification peut se décrire comme un élément de valeur qui certifie ou prouve une compétence donnée selon un niveau de compétences standard.

Cela signifie qu’une personne certifiée en gestion de projet selon un standard donné, prouve sa compétence à l’échelle internationale sur les exigences valorisées par ce standard.

Un standard en gestion de projet est une démarche cohérente, approuvée et éprouvée qui permet de conduire un projet à son terme, tout en permettant aux parties prenantes de bien suivre l’évolution du projet.

Pourquoi se certifier en gestion de projet ?

La certification en gestion de projet confère une dimension internationale à la compétence acquise et renforce également la montée en compétences de l'équipe projet.

Ceci est bénéfique aussi bien pour les professionnels que pour l'entreprise dans son ensemble.

Une personne certifiée sur un standard est donc reconnue dans tous les pays qui ont ratifié ce dernier, comme ayant les aptitudes requises pour travailler selon ce standard.

En gestion de projet, cette approche peut même être horizontale sur plusieurs secteurs d’activités.

Par exemple, un certifié en gestion de projet peut réussir la gestion d’un projet informatique tout comme la gestion d’un projet en BTP (Bâtiments Travaux Publics).

Les approches restent standardisées pour obéir à une démarche commune.

Cela étant, la différence pourrait être dans le profil de la personne, c’est-à-dire l’expérience personnelle acquise dans un domaine d’activité donné.

Aujourd’hui, il existe des centres de formation et de certification pour vous accompagner dans votre processus de certification en gestion de projets.

En France, on a OO2, Cegos, et bien d’autres. Il existe même des plateformes de formation accréditées en ligne comme UDEMY.

Les 6 types de certifications en gestion de projet : généralistes, Agiles, et Lean

Dans ce chapitre, je vais éplucher quelques certifications selon différentes méthodes de gestion de projet, parmi les plus cotées dans le management de projet.

De prime abord, il est important de comprendre que ces certifications ne sont pas concurrentes, mais complémentaires.

Bien qu’elles aient des points communs, chacune apporte une approche particulière pour conduire un projet, selon de bonnes pratiques.

Cet article vous présentera la complémentarité entre ISO 21500 et le PMBOK de PMI.

Chaque standard vient avec une famille de certifications qui sont déclinées par niveau d’expertise qui sont généralement : niveau de base, niveau professionnel ou expert, et quelque fois un niveau auditeur.

1) Les certifications PMI

PMI® ou Project Management Institute est une association de professionnels en gestion de projet fondée en 1969.

Elle est basée aux Etats-Unis, à Philadelphie dans l’état de Pennsylvanie.

En 2021, on estime à plus de 600 milles personnes, le nombre de membres de l’organisation qui sont présents sur tous les continents du monde.

Le PMI a défini un standard de gestion de projet, décrit dans un document de référence appelé le PMBOK® .

Le PMI® offre un large panel de certifications dont les deux principales sont :

1.1) CAPM : Certified Associate in Project Management

C’est la certification relative à l’initiation sur les fondamentaux et les concepts de base, importants pour bien comprendre la gestion de projet selon le PMI®.

Avant de prétendre à l'examen, il est important d’avoir des connaissances de base en gestion de projet, estimées à 1500h d’expérience.

L’examen de certification est relativement simplement après trois jours de formation. 

Toutefois, ce dernier requiert une bonne préparation avant la composition.

Il s’agit quand même de 150 questions, auxquelles il faudra répondre en 3h maximum. Le taux de réponses valides doit être de 70%.

1.2) PMP® : Project Management Professionnal

Le PMP® est la certification principale du PMI®. 

C’est une certification en gestion de projet indispensable pour les appels d’offre aux États-Unis et très reconnue en Europe.

Elle est valable pour 3 ans.

Elle prouve des compétences avérées en gestion de projet selon les exigences de cet organisme.

Dans la version 7 de l’examen révisé en 2021, ces compétences s’articulent autour de trois points : Personnes (People), Processus (Process) et l’environnement du projet (Business Environment).

Il faut aussi considérer que l’examen prend en compte les nouvelles approches : que sont la prédictibilité, l’agilité et l’hybride.

L’examen de certification présente un haut niveau de complexité, qui exige une bonne préparation.

L'organisme estime que pour prétendre à l’examen, il faudra avoir à son actif 36 mois d’expérience en qualité de chef de projet et 35h de formation (environ 5 jours de formation intense).

À cela, il faut ajouter une préparation bien fournie avec des outils mis en disposition en ligne.

D’après PMI® France, au 31 décembre 2019, on comptait plus de 7178 personnes certifiées PMP®  sur le territoire français. Et à l’analyse, c’est un nombre en pleine croissance.

À ces deux certifications, s’ajoutent d’autres certifications de spécialisation que sont :

• PgMP ou Program Management Professionnal : C’est la certification qui porte sur les gestionnaires de programme. En général, il est recommandé de ne le faire qu’après le PMP®.
• PfMP ou Portfolio Management Professionnal : Un portefeuille est un ensemble de projets liés par leurs budgets. La certification PfMP certifie des compétences de gestionnaire de portefeuilles, selon les standards écrits dans le PMBOK
• PMI-PBA ou Professionnal in Business Analysis : C’est la certification dédiée à l’analyse des besoins métiers et de l’environnement Business du projet.
• PMI-RMP ou PMI Risk Management Professional : La gestion des risques et des opportunités, est un élément important dans la gestion des risques. Bien que cela soit inclus dans le PMP®, le PMI® a estimé nécessaire de dédier une certification sur ce pan.
• PMI-SP ou PMI Scheduling Professional : Tout comme avec les risques, la gestion de l’échéancier est un élément clé en gestion de projet. Une certification est dédiée à cette compétence, pour davantage valoriser ses connaissances.
• PMI Project Management Ready : C’est la nouvelle venue dans l’écosystème des certifications du PMI, qui adressée aux élèves et étudiants, a pour but de les initier aux concepts de base de la gestion de projet.

Ce qu’il faut comprendre, c’est ce que ces certifications ne sont pas prérequis l’une de l’autre, comme c’est le cas avec les autres standards.

Par exemple, on peut passer son examen PMP® sans avoir à passer le CAPM.  Ce qui n’est pas vraiment le cas avec les autres certifications, où la progression est une suite de certifications.

Les formations PMI® doivent être effectuées ou coordonnées par des centres ATP (Authorized Training Provider), comme OO2 en France.

2) Les certifications PRINCE 2

Prince2® (PRojects IN Controlled Environments) est une méthodologie de gestion de projets qui met l’accent sur la planification (organisation), la gestion (mise en œuvre) et le contrôle du projet (suivi-évaluation du projet).

Elle est éditée et révisée par l’OGC (Office of Government Commerce), une organisation chargée de réguler et d’améliorer la gouvernance du secteur public au Royaume-Uni.

Prince2® présente essentiellement deux niveaux de certifications :

À ces deux certifications, s’est récemment ajoutée les certifications Prince2® Agile.

Celles-ci portent sur les compétences dans la méthode AGILE appliquée à la méthodologie Prince 2. Ce sont :

Prince2® Agile Foundation : Il s’agit de la certification sur les connaissances de base de la méthode PRINCE2 Agile.

Prince2® Agile Practitioner : C’est le niveau de certification qui atteste des compétences et de la posture professionnelle du chef de projet.

Aujourd’hui, les documents relatifs à la méthodologie PRINCE2 sont à leur 6ᵉ édition.

L’organisation de référence chargée de la formation et de la certification Prince2 est Axelos.

3) Les certifications ISO 21500

Les normes ISO fournissent des lignes directrices de bonnes pratiques dans plusieurs secteurs d’activités.

L’ISO 21500 est dédiée au management de projets, de programmes et de portefeuilles.

La première version a été éditée en 2012 et a connu des révisions successives dont ISO 21500, de 2021.

Ainsi les certifications ISO 21500 viennent avec tout le poids et le crédit qu’on accorde aux normes ISO, pour mieux valoriser les compétences en management de projet.

La norme ISO 21500 se distingue des autres, en ce qu’elle présente une démarche plus globale et une approche plus généraliste dans la conduite de projet.

Elle prend en compte, en amont, l’étude d’opportunité relative à la pertinence du projet ou du programme, tout en définissant tous les principes de gouvernance, la gestion des opportunités, etc.

L’un des points intéressants avec la norme ISO 21500, c’est qu’elle peut être attribuée à une entreprise, à l’instar des normes ISO 9001 ou ISO 27001.

L’organisme de certifications AFNOR, évalue des entreprises sur la norme depuis 2012.

À l’échelle de l’individu, la norme ISO 21500 vient avec trois niveaux de certifications :

L’organisme de formation PECB propose un bon plan d’accompagnement aux certifications en gestion de projet ISO 21500.

4) La certification AgilePM

La certification AgilePM ou Agile Project Management compte parmi les certifications agiles principales.

C'est une accréditation de l’APMG qui certifie des compétences relatives à la gestion de projet, selon l'approche agile.

La méthode Agile est beaucoup plus adaptée au secteur tertiaire : l’informatique, les services, etc.

Elle présente aussi deux niveaux de certifications :

4.1) AgilePM Foundation

Il s’agit du niveau de certification basique qui atteste de la compréhension des concepts de base de la méthode Agile.

L’examen est composé de 50 questions à choix multiples à faire en 40mn. Le succès est acquis avec 50% de réponses justes.

4.2) Agile PM Practitionner

C’est le niveau de certification d’expert qui confirme des connaissances avérées sur la méthodologie Agile.

L’examen est composé de 4 questions, présentés comme des études de cas à traiter en 2h30. Le taux de succès est de 50%.

5) Les certifications IPMA

L’IPMA est à l’instar du PMI®, une association de professionnels en gestion de projet, largement représentée en Europe, avec une faible présence aux USA et au Canada.

L’organisation a défini un standard de compétences pour chefs de projet, appelé l’IPMA Competences Baseline ou l’ICB. Ce standard est plus adapté pour les secteurs industriels.

Les certifications IPMA (International Project Management Association) sont organisés en quatre niveaux de compétences et d’expertise qui sont identifiés par les lettres D, C, B et A :

6) Les certifications Lean Six Sigma

La méthodologie Lean Six Sigma est une combinaison des méthodes Lean et Six Sigma, beaucoup utilisées dans le domaine de la qualité, et applicable à la gestion de projet.

En fait, elle est orientée sur la recherche de la qualité du projet, dans une démarche d’amélioration continue.

Les certifications Lean Six Sigma sont identifiées avec des codes couleurs de ceinture, comme dans les arts martiaux.

6.1) Lean Six Sigma White Belt (Ceinture Blanche)

Ce n’est pas vraiment une certification, mais juste une confirmation, qui confirme que vous venez de faire un premier pas dans l’apprentissage de la méthode Lean.

6.2) Lean Six Sigma Yellow Belt (Ceinture Jaune)

C’est le premier niveau de certification sur la méthodologie qui atteste des connaissances de base sur les concepts clés.

Cela porte essentiellement sur la compréhension des différentes phases de mise en œuvre.

6.3) Lean Six Sigma Orange Belt (Ceinture Orange)

Avec ce niveau de certification, on est un peu plus dans la profondeur.

Adressée au chef d’équipe opérationnelle, cette certification confirme de leurs aptitudes à manipuler des outils et techniques d’analyse de processus et de production de statistiques.

6.4) Lean Six Sigma Green Belt (Ceinture Verte)

C’est un niveau de certification qui atteste la qualité d'un "spécialiste dans la méthode Lean Six Sigma". 

Avec cette certification, on confirme ses compétences dans la pratique et dans le fonctionnement, selon la méthode.

On n’est plus dans la théorie des connaissances des niveaux précédents, mais on vie dans la pratique de l’application de la méthode.

6.5) Lean Six Sigma Black Belt (Ceinture Noire)

C’est la certification du "niveau d’expert" dans l’implémentation de la méthode.

Elle certifie les aptitudes de spécialiste, mais aussi de leader dans la conduite d’une démarche d’application du Lean Six Sigma.

Avec ces certifications, on n’est pas obligé de passer par toutes les certifications précédentes. Par exemple, on peut prétendre à la certification Green Belt, sans avoir obtenu les certifications Orange Belt ou Yellow Belt.

Les certifications Lean Six Sigma sont éditées et gérées par l’IASSC (International Association for Six Sigma Certification).

Des certifications complémentaires

En plus des certifications dédiées exclusivement à la gestion de projet, vous pouvez enrichir votre curriculum vitae avec d’autres certifications intéressantes.

Il s’agit par exemple de la certification ITIL qui est dans sa version 4 depuis 2019.

C’est une certification de bonnes pratiques pour le management du système d’information.

IITIL émane de la plume des experts du fameux Office public britannique du Commerce (OGC).

Quelles certifications choisir ?

Pour votre projet de certification, voici l’ensemble des certifications en Management de projet, présenté dans cet article peuvent être résumées dans le tableau ci-après.

Chiffres clés sur les certifications

Pour davantage vous motiver aux certifications en gestion de projet, voici quelques chiffres clés glanées sur des études publiées sur la toile.

D’après Wimi-Teamwork : Les entreprises qui ont adopté une démarche standardisée de gestion de projet, économisent 28 fois plus d’argent dans les budgets projets.

En 2021, en France, 58% des entreprises ont compris l’intérêt à accorder à la gestion de projet.

Les facteurs clés majeurs de succès d’un projet reposent sur les compétences de l’équipe (48%), l'engagement de la direction (41%) et le leadership du chef de projet certifié (17%).

Selon Planzone : Entre 2010 et 2020, c’est environ 15,7 millions de nouveaux emplois qui ont été créés dans la gestion de projet, à l’échelle mondiale.

Environ 77% d’entreprise ont adopté un outil de gestion de projet standardisé.

Conclusion

Cet article vous a présenté des certifications qui vous aideront à vous confirmer dans le métier de la gestion de projet. 

Loin d'être une liste exhaustive, je vous ai donné des suggestions basées sur les standards les plus reconnus, à date.

Vous êtes invités à partager en commentaires votre expérience pendant votre processus de certification, ou comment les certifications en gestion de projet ont apporté une plus-value à votre carrière.