Que veut dire la gestion de projet?
Nous gérons tous des projets dans nos vies privés : déménagement, préparation d’un mariage ou préparation d’un voyage à l’étranger et certains d’entre nous sont amenés à gérer des projets de grande envergure dans leur vie professionnelle.
Et des fois, sans même se rendre compte.
Quelle est donc la définition de la gestion de projet? C’est la question à laquelle nous répondons dans cet article.
Voici des exemples de projets professionnels très différents qui me viennent à l’esprit :
La gestion de projets est aussi souvent appelée « management de projets ». On utilise souvent ce terme dans les sociétés multinationales.
Les caractéristiques communes à chaque projet sont les contraintes de délai, de coût et de ressources.
Quand un pays reçoit les Jeux Olympiques, la date à respecter ne peut être repoussée donc certains projets ne peuvent pas supporter de retard. D’autres sont plus souples dans leurs délais.
C’est quoi alors la définition de la gestion de projet ?
Pour réussir la gestion d’un projet, il faut le découper en plusieurs phases et placer ces phases dans le temps.
C’est-à-dire apposer une date de début et de fin à chaque phase, c’est ce qu’on appelle la planification du projet, et dans le cas de certains projets dont les délais sont serrés, certaines phases se chevauchent dans le temps.
Pour chaque phase du projet, on affecte des ressources humaines, c’est-à-dire les personnes ayant les compétences requises pour répondre aux objectifs de la phase projet. On doit aussi définir puis suivre les coûts matériels et humains.
Quand on doit gérer un projet, on doit se poser la question de la méthode de structuration du projet, de la nature du découpage du projet en sous-projets emboîtés, de la planification des tâches.
Sans oublier l’anticipation des besoins en ressources, la nature et du contrôle de ces ressources et enfin le suivi des coûts et des délais.
Donner du sens à ses projets
Avant de se lancer bille en tête dans la gestion d’un projet, il est avisé de se poser les vraies questions : quel(s) sont les objectif(s) réel(s) du projet.
Car si vous donnez du sens aux projets dans lesquels vous êtes impliqué(e), vous travaillerez plus efficacement à la réussite ce ce(s) projet(s).
Un logiciel de gestion de projet
Pour nous aider à gérer au mieux un projet et à atteindre le ou les objectifs du projet, de nombreux logiciels de gestion de projet existent sur le marché.
Je vous en présenterai plusieurs sur ce blog. Les plus connus sont Microsoft Projet et Open Workbench. J‘ai installé aussi un freeware dénommé Gantt Project.
Les risques du projet
Chaque projet comporte des risques qu’il est sage d’anticiper et d’évaluer. La dimension humaine du projet est très importante et ne doit pas être négligée.
La gestion efficace d’un projet passe donc aussi par la gestion des risques du projet, c’est-à-dire des facteurs qui peuvent retarder ou entraver le projet :
En savoir plus sur la gestion des risques du projet
Les facteurs clé de réussite d’un projet
Voici donc quelques facteurs clés de réussite d’un projet :
En savoir plus sur la matrice des compétences pour une meilleure affectation des ressources.
Maintenant que nous avons abordé la définition de la gestion de projet, ici sur ce blog, nous aborderons chaque aspect avec de plus amples détails et je vous montrerai bien entendu des exemples de projets réussis grâce à des témoignages de chefs de projet.
La gestion du projet m’intéresse je voudrais être chef de projet dans un avenir proche
Oui vous l’êtes Théoberthe, suivez nos articles et vous apprendrez chaque jour un peu plus 🙂
Bonjour, Claire
PERSONNELLEMENT, je trouve l’initiative de CRÉATION du blog traitant la thématique du management des projets via une plate forme d’informations et d’échanges entre les professionnelle est à forte valeur ajoutée.
Merci bcp et bon courage.
Très beau blog, j’ai bcp aimé, merci bcp
Vraiment sympas ton site ! J’attends le prochain article
Félicitations, un post vraiment bon .
Bonsoir,
Je vous félicite pour ce blog
Vraiment, j’ai eu grand besoin de suivre et de participer a des postes comme celui-ci.
Ça va bcp m’aider étant futur entrepreneur.
Merci pour cet article fort intéressant !
Merci beaucoup pour votre article de qualité.
Vraiment sympas ton site !
Je remercie l’idée des personnes qui se battent pour le développement d’un projet dans une entreprise comme Alexandre et Claire
Bonjour Merci pour tous les conseils
Un article très intéressent
Bonne journée !!!
Bon courage & bonne continuation pour ton blog.
Merci de nous avoir édifié sur ce sujet.
Merci pour ce blog qui m’a permis de cerner au mieux la définition du management des projets.
Mon domaine est l’acquisition sismique ,notre discipline est un peu particulière dont les singularités ne peuvent être modélisées par n’importe quel logiciel.
Je vous remercie beaucoup Claire pour ce blog tres interessant et surtout formatif de ma part. J’ai un diplome de Bac+3 dans la gestion des institutions sanitaires; votre blog rencontre bien mon desir a connaitre a fond la gestion des projets quand bien meme j’y ai deja travaille meme si je n’ai pas ete le gestionnaire, je desire beaucoup connaitre ce genre de matiere car j’ y aspire. MERCI.-
Merci Claire, je trouve votre blog tellement intéressant, avec des explications assez simple. Merci infiniment et bonne continuation
Bonjour Claire , je suis un nouveau chef de projet, nous sommes le maître d’ouvrage MO qui donne le projet EPC, notre vision dans la gestion de projet se diffère par rapport à l’entrepreneur, ma question comment gérer le planning de réalisation que le seul planificateur c’est l’entrepreneur parce qu ‘il a toutes les informations pour établir ce planning ressources, approvisionnement qui peuvent s’échanger à tout moment.
merci d’avance claire
merci pour ce blog c’est tres interessant! Bon courage et bonne chance
parfait je vous découvre
personnellement je trouve tres interessant
j’aimerai échanger avec vous dans la thématique de la gestion de projet
cordialement
Je le trouve bien ce blog, super !
Bonjour,
Je vous félicite beaucoup pour la création de ce blog et même je me suis rendu sur le site de http://www.gestiondeprojet.net
Nous organisons des chantiers ou missions humanitaires autour des projets d’intérêt général au profit des populations. Grâce à votre site, nous pensons faire mieux qu’avant.
Le Président
Seyram
Bonjour,
Je vous félicite beaucoup pour la création de ce blog et même je me suis rendu sur le site de http://www.gestiondeprojet.net .
Bonjour Claire
J’aime ce blog. Je me retrouve facilement sur ce site avec toutes les idées qui m’aident à comprendre bien la gestion d’un projet plus que ce que j’apprends réellement à l’école.
Merci encore!!
Je suis ravi de lire les articles sur la gestion du projet et mon souhait est de comprendre mieux la vie du projet. Je veux avoir des compétences dans ce domaine.
Chère Claire,
Merci pour ce blog que je viens à peine de découvrir. Je le conseillerai à mes apprenants. Merci encore.
Bonjour Claire
En tant qu’urbaniste je trouve ce que j’ai toujours cherché pour améliorer la conception des projets de développement urbain. Merci pour vos articles.
Léon
Bonjour Claire,
J’ai suivi le lien de ton site, les informations qu’il contient sont de grande qualité. Je n’ai pas trop le temps cet après midi de le parcourir plus en détail, cependant, je l’ai déjà marqué dans mes favoris !
Au plaisir de te lire dans un nouvel article.
Bien amicalement
Alex
Life Coach
Voilà une bonne idée de blog, des exemples pratiques de projets réussis ! j’adhère à l’idée 🙂
Bonne continuation
Alex
Salut Claire,
Bon courage pour ton blog.
Merci pour cet article et bonne idée de blog.