Pour savoir tirer le meilleur parti de leurs ressources, les entreprises peuvent

Coach et formateur en Gestion de Projet, elle apporte son expertise pour aider les professionnels plus ou moins expérimentés qui sont intéressés par la gestion de projet et les métiers qui y sont rattachés. Elle les aide à monter en compétence en gestion de projet, mais aussi à établir la roadmap des certifications qu’ils peuvent passer pour atteindre leurs objectifs de carrière.
Grâce à sa bonne connaissance autant des logiciels tels que O365, Jira, Primavera, MS Project etc. que des processus de gestion de projet Classique ou Agile tels que la gestion des ressources, du budget, du planning, des portefeuilles, de la qualité etc, elle produit des formations de qualité adaptées au niveau de l’audience.
Ayant plus de 13 ans d’expérience dans divers types d’industries, Mirvet a une vue d’ensemble des types de projet, du management, et de l’organisation au sein des entreprises françaises, elle audite et conseille les entreprises pour être plus efficaces et décliner leurs objectifs et stratégies à leurs portefeuilles.
Bénévole au sein de la branche France du Project Management Institute (PMI®), elle participe au rayonnement de la gestion de projet et de sa présence en croissance en France. Elle est très intéressée par la pratique de la gestion de projet dans le monde et observe les pratiques dans les pays en avance en matière de projets/portefeuilles et Agilité pour les appliquer et convaincre les entreprises d’adopter celles qui leur sont les plus optimales.
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