Comment analyser les risques projet?

Analyser les risques d'un projet

Un bon management de projet passe par une bonne gestion des risques. Comment alors faire une analyse des risques projet ?

Même si on ne peut pas vraiment tout prévoir, on peut tout de même identifier quelques risques et les prévenir.

Donc pour bien préparer le lancement de votre projet, ne négligez pas la gestion des risques qui consiste à identifier les principaux risques, communiquer sur les risques et réfléchir aux actions pour prévenir les risques.

Je vous donne ci-dessous une liste de types de risques pour vous aider à les identifier en amont et anticiper leurs gestion.

Mais pour commencer …

Gérer les risques, pourquoi faire?

Gérer les risques, c’est essentiel pour réagir en cas de survenance d’événements venant déstabiliser le projet.

Dès la phase d’analyse du projet, il est important de simplement se poser la question des aléas qui peuvent survenir au cours de votre projet et des solutions que vous pourriez y apporter. 

Vous pouvez même proposer un “plan de secours” en cas de survenance de certains types de risques pour démontrer à votre direction que vous avez bien pris en compte la gestion des risques dans votre gestion de projet.

Ce qu’on attend de votre part en terme de gestion de risques :

  • savoir identifier et effectuer une analyse des risques projet;
  • savoir communiquer correctement sur les risques
  • savoir rédiger un “plan de gestion des risques”, c’est à dire un plan d’actions correctrices et préventives

Découvrez comment construire la matrice des risques à l’aide d’un modèle que vous pouvez télécharger

Et :

Vous pouvez également consulter les 4 stratégies de gestion des risques projet.

Comment faire une analyse des risques projet?

Posez-vous simplement la question : quel(s) est/sont les points faible(s) de mon projet?

Cela vous permettra d’identifier les risques pour ensuite effectuer une analyse des risques projet.

Voici des exemples de risques “type” pour vous donner des idées :

  • Risques techniques : votre projet implique l’utilisation d’un nouveau langage informatique ou d’une nouvelle technologie pas encore maîtrisée par vos ressources;
  • Risques humains : maladie/décès d’une ressource projet importante, re-affectation prioritaire de vos ressources projet sur d’autres priorités opérationnelles ou sur d’autres projets par le management, incompétence des ressources par rapport aux tâches qui leur ont été données​;
  • Risques juridiques : faillite d’un fournisseur avec qui vous êtes lié contractuellement;
  •  Risques sur les délais : risque de dérapage sur le planning liée à une mauvaise estimation initiale de la durée nécessaire à l’exécution des tâches;
  • Risques intrinsèques à la gestion de projet : mauvaise affectation des responsabilités sur les tâches, plusieurs personnes affectées aux mêmes tâches sans répartition claire des rôles, mauvaise implication des parties prenantes et en particulier du ou des commanditaires du projet;

Et quelques actions préventives …

  • Risques techniques : évaluez les éventuels besoins de formation de votre équipe projet avant le démarrage des tâches nécessitant la maîtrise de ces points faibles (langage informatique, nouvelle technologie, etc …);
  • Risques humains : prévoir des personnes “backup” qui auraient les mêmes compétences que vos ressources projet et pourraient les remplacer en cas d’absence prolongée;
  • Risques juridiques : travailler avec le service juridique pour que les contrats vous liant à vos fournisseurs vous protègent au maximum;
  • Risques intrinsèques à la gestion de votre projet : faites une formation préalable en gestion de projet et au logiciel de gestion de projet utilisé. Pour estimer les charges, utilisez des métriques, ou des plannings antérieurs utilisés sur d’autres projets.

Autre possibilité : si vous savez déjà quels sont les membres de votre équipe projet, adressez-vous à eux qui vont travailler sur ces tâches et revalidez avec eux la durée nécessaire.

Partagez avec nous vos expériences de gestion des risques en commentaire.

Claire Cornic

Claire

A propos de l'auteur

Claire Cornic est certifiée Prince2® et Agile PM®. Elle a travaillé comme MOA et comme gestionnaire de projets informatiques pour différents secteurs d'activité (constructeur informatique, secteur bancaire, gestion de patrimoine...)

Les autres articles du dossier

  • merci pour le contenue de l’article

  • ndayisenga dit :

    Merci pour cet article combien d’actualité et aussi riche.!!!

  • Havyarimana eric dit :

    Merci bcp de nous avoir donné des connaissances gratuites

  • Tres bon article,ca m a beaucoup aide dans mon projet.
    merci

  • Médard DEPA dit :

    J’ai aimé l’article car je cherchais comment mettre en place un plan de gestion de risques pour notre association (ONG) qui oeuvre dans le domaine de projets de développement communautaire et vous m’aviez vraiment aidé. Merci.

  • Très bon article, merci. Il manque peut-être un exemple de tableau des risques, mais le contenu est là.

  • Merci pour le blog. J’ai des travaux de recherches sur « la gestion des risques dans l’évaluation des projets ». Je pense pouvoir trouver mon compte. sauf une orientation spécifique!

  • vous avez simplifié la méthode de l’étude , ce qui a enrichi le contenu de votre travail et a donné une intéressante appréciation . je vous remercie et vous souhaite bonne continuation …et attente de vous lire .

  • Merci pour article ça m’a sincèrement aidé!

  • Super! Cet article m’a été d’un grand secours. Je vous remercie et vous souhaite une bonne suite.

  • Bonjour Claire et merci pour l’article, effectivement avant de se lancer dans le chemin du combattant qu’est la création d’entreprise, encore faut il etre à meme d’en mesurer les risques, joli rappel que je m’empresse de relire 😉

  • DUVERSEAU dit :

    J’ai aimé cet article ça m’a rafraichit la mémoire…

  • Sharangan dit :

    Topic pertinent et concis. Merci Claire.

  • louis livenson dit :

    Cet article est vraiment bon et je l’apprecie totalement,votre blog est tout ce qu’il faut comme outils de travail en gestion de projet.Je suis etudiant en Sces informatiques niveau 4eme annee,je suis actuellement un cours en gestion de projet en informatique,d’ailleurs c’ est une des branches de specialisation en Sces informatiques.je dois realiser un devoir d’etude opportunite pour une institution scolaire comment pouvez vous m’aider?
    mes salutations distinguees chere madame Claire.

  • Emmanuel dit :

    Merci pour ce rappel synthétique et efficace des différents types de risques et des actions préventives à mettre en place dans un projet IT.

  • Alexis ba dit :

    Très bon article, étant actuellement en étude de gestion de projet web j’ai trouvé ma réponse à la gestion de risques.

    Merci

  • Super article, j’ai recommandé la lecture. Je suis tombé dessus par hasard en faisant une recherche sur les risques de projets et je reviendrais 😉

    Je parle d’ailleurs de cet article sur mon site dans la sélection des meilleurs articles de la semaine.

    A bientôt

  • {"email":"Adresse email invalide","url":"Url du site invalide","required":"Champ obligatoire non renseigné"}

    Télécharger le Guide du

    Chef de Projet

    25 Conseils d'expert en Management de Projet

    __CONFIG_colors_palette__{"active_palette":0,"config":{"colors":{"34f05":{"name":"Main Accent","parent":-1}},"gradients":[]},"palettes":[{"name":"Default Palette","value":{"colors":{"34f05":{"val":"var(--tcb-skin-color-0)"}},"gradients":[]},"original":{"colors":{"34f05":{"val":"rgb(19, 114, 211)","hsl":{"h":210,"s":0.83,"l":0.45}}},"gradients":[]}}]}__CONFIG_colors_palette__
    Je veux recevoir le Guide
    >