Comment analyser les risques de votre projet?

Comment analyser les risques de votre projet? 1

Même si on ne peut pas vraiment tout prévoir et disons-le, tant mieux, car cela fait partie du côté aventurier de la gestion de projets, on peut tout de même identifier quelques risques et les prévenir.

Donc pour bien préparer le lancement de votre projet, ne négligez pas la gestion des risques qui consiste à identifier les principaux risques, communiquer sur les risques et réfléchir aux actions pour prévenir les risques.


Gérer les risques, pourquoi faire?

Gérer les risques, c’est essentiel pour réagir en cas de survenance d’événements venant déstabiliser le projet.

Dès la phase d’analyse du projet, il est important de simplement se poser la question des aléas qui peuvent survenir au cours de votre projet et des solutions que vous pourriez y apporter.  Vous pouvez même proposer un “plan de secours” en cas de survenance de certains types de risques pour démontrer à votre Direction que vous avez bien pris en compte la gestion des risques dans votre gestion de projet.

Ce qu’on attend de votre part en terme de gestion de risques :

  • savoir identifier des risques
  • savoir communiquer correctement sur les risques
  • savoir rédiger un “plan de gestion des risques”, c’est à dire un plan d’actions correctrices et préventives

Comment identifier les risques de mon projet?

Posez- vous simplement la question : quel(s) est/sont les points faible(s) de mon projet?

Voici des exemples de risques “type” pour vous donner des idées :

risques techniques : votre projet implique l’utilisation d’un nouveau langage informatique ou d’une nouvelle technologie pas encore maîtrisée par vos ressources

risques humains : maladie/décès d’une ressource projet importante, re-affectation prioritaire de vos ressources projet sur d’autres priorités opérationnelles ou sur d’autres projets par le management, incompétence des ressources par rapport aux tâches qui leur ont été données

risques juridiques : faillite d’un fournisseur avec qui vous êtes lié contractuellement

risques sur les délais : risque de dérapage sur le planning liée à une mauvaise estimation initiale de la durée nécessaire à l’exécution des tâches

risques intrinsèques à la gestion de projet : mauvaise affectation des responsabilités sur les tâches, plusieurs personnes affectées aux mêmes tâches sans répartition claire des rôles, mauvaise implication des parties prenantes et en particulier du ou des commanditaires du projet


Et quelques actions préventives

Risques techniques : évaluez les éventuels besoins de formation de votre équipe projet avant le démarrage des tâches nécessitant la maîtrise de ces points faibles (langage informatique, nouvelle technologie, etc …).

Risques humains : prévoir des personnes “backup” qui auraient les mêmes compétences que vos ressources projet et pourraient les remplacer en cas d’absence prolongée.

Risques juridiques : travailler avec le service juridique pour que les contrats vous liant à vos fournisseurs vous protègent au maximum

Risques intrinsèques à la gestion de votre projet : faites une formation préalable en gestion de projet et au logiciel de gestion de projet utilisé. Pour estimer les charges, utilisez des métriques, ou des plannings antérieurs utilisés sur d’autres projets.  Autre possibilité : si vous savez déjà quels sont les membres de votre équipe projet, adressez-vous à eux qui vont travailler sur ces tâches et revalidez avec eux la durée nécessaire en gardant bien entendu un regard critique car parfois certains membres de l’équipe projet donnent des délais plus longs surtout s’ils pensent que vous n’y connaissez rien, bref, restez vigilants!

Claire Cornic

Copyright photo : © solvod – Fotolia.com

Merci pour la lecture

Cet article vous a plu? Vous pouvez le partager:

Comments (11)

  1. Stephane 9 avril 2012
  2. Claire 9 avril 2012
  3. Alexis ba 9 novembre 2012
  4. Emmanuel 12 décembre 2012
  5. louis livenson 13 décembre 2012
  6. Sharangan 15 décembre 2012
  7. Claire 20 décembre 2012
  8. DUVERSEAU 8 mai 2013
  9. Nicolas 29 mai 2014
  10. TRAORE 31 juillet 2014
  11. zako 13 avril 2017

Laisser un commentaire