Management du budget de projet : 3 techniques d’estimation et de maîtrise des coûts du projet

Le financement des projets est le nerf de la guerre, mais aussi l’artère vitale, autant pour les chefs de projets que pour les autres parties prenantes (maître d’ouvrage, maître d’œuvre, fournisseurs, etc.).

A cet effet, le management du budget de projet demeure l’un des leviers les plus critiques pour la réussite ou l’échec du projet.

En effet, le défi de chaque chef de projet est de s’assurer que chacune des activités du projet a une estimation pertinente des ressources en termes de qualité et de quantité, d’une part;

D’autre part, de s’assurer de la disponibilité des fonds pour pouvoir engager les ressources de l’activité au bon moment.   

Après avoir détaillé la gestion du contenu d’un projet dans un autre article, ici je vous propose de découvrir les principaux concepts du management du budget de projet, et le cycle de vie dudit processus de gestion du budget de projet.