Comment construire votre PBS (Product Breakdown Structure) de projet?

Quand on nous confie un nouveau projet, il est sage de commencer à mettre à plat ce qu’on attend réellement de nous, délimiter précisément les attentes du commanditaire du projet, y compris si c’est nous-même, nous devons savoirt où nous allons puis ensuite il est encore plus sage de découper notre projet en tâches …

Alors “keep cool”, ouvrons la boite à outils du gestionnaire de projet et sortons-en aujourd’hui le PBS (Product Breakdown Structure) de projet…

Mais avant toute chose, clarifions l’objectif du projet: